Fabien Albaladejo

Training Consultant

Country of residence: France
Languages spoken: English, French, Spanish

About Fabien Albaladejo

Fabien joined Krauthammer in 1999, after acquiring experience in sales, marketing and management. He is known for his high sense of professionalism and acute understanding of multicultural environments, developed through personal experience and during his career. He has special expertise in helping leaders, managers and sales teams from all cultural backgrounds, to develop their skills and increase their effectiveness by tapping into more of the potential available to them. Two of his favourite focus areas are international projects and corporate universities (e.g. Vallourec and Otis), where he can help develop team collaboration and optimisation. Fabien strongly believes in the power of highly collaborative environments, as well as the strength and positive effect of synergy. In line with this, he leads the educational programme for newcomers at Krauthammer University and also heads the Krauthammer University Certified Partner network for Southern Europe and Latin America.

Passionate about the following learning journey elements

Facilitace řešení problémů

Vedení řešitelských sezení a hledání kreativních myšlenek

Koučink Top managementu a klíčových talentů

Individuální rozvoj klíčových osobností

Workshopy využívající kolektivní inteligenci

Nové způsoby týmové spolupráce s většími skupinami zaměřené na kolektivně sdílený výsledek

Interaktivní trénink

Rozvoj prostřednictvím případových studií a situačních scének

DISC - TTI Success Insights

Analýza osobnostního typu prostřednictvím snadno pochopitelného jazyka barev

4LS hodnocení

Vyhodnocení pozorovatelného chování v klíčových situacích na čtyřstupňové škále

TASK analýza týmové spolupráce

Analýza 8 dimenzí a 40 parametrů efektivního týmu

Průzkum kvality týmu

Podpora aktivit využívající týmovou synergii

Recent client cases

Building a common leadership culture to engage people after new acquisitions

Provimi needed a common leadership culture after several mergers. Managerial practices and behaviours that required attention in order to unify and drive engagement were identified. Focus areas were performance management, team building and coaching skills.

Included in the learning journey of Provimi:

Zaujaly vás naše programy?

Chcete se nás na něco zeptat nebo potřebujete poradit? Zavolejte nám na telefonní číslo +420 602 505 974 nebo nám napište.