Starkes Wachstum in einem zunehmend internationalen Umfeld führte bei AdNovum zu Herausforderungen. Ein dreitägiges Leadership-Training mit besonderem Augenmerk auf multikultureller Kommunikation beleuchtete Themen wie Zielvereinbarung, Aufgabendelegation, Mitarbeitermotivation sowie Neuausrichtung.
Ärzte fanden sich in Doppelpositionen wieder, sie hatten neben ihrer medizinischen Spezialisierung als Vorgesetzte Teams zu leiten. Ein Managementtraining wurde konzipiert, um relevante Kompetenzen zu entwickeln. Beispiele dafür sind Feedback-Kultur, Mitarbeitermotivation sowie effektives Projektmanagement.
Im Lernprozess enthalten von Gesundheitszentrum Fricktal:
Luba plante die Einführung eines beratungsbasierten Vertriebsprozesses. Ein Management-Training wurde konzipiert, um Führungskräften im Zusammenhang mit dem neuen Vertriebsprozess das Coaching von Mitarbeitern zu ermöglichen. Des weiteren wurde ein Vertriebstraining mit Schwerpunkt auf aktiven Referenzen entwickelt.