Vorteile

• Überraschende und motivierende Ansätze, durch die sich die Mitarbeiter als wichtig für die Unternehmensentwicklung empfinden.
• Effektive, ergebnisorientierte Ansätze für größere Zielgruppen.
• Nutzung des bereits vorhandenen Know-hows und Expertenwissens zum Erzielen eines gemeinsamen Ergebnisses.

Anwendung

• Ideal für Unternehmen, in denen große Veränderungen anstehen und bei denen die Mitarbeiter einbezogen und in eine neue Richtung bewegt werden sollen.
• Wenn die Komplexität ein so hohes Niveau erreicht hat, dass eine Einzelperson keine Klärung herbeiführen kann und nur gemeinschaftliche Anstrengungen zum Erfolg führen können.
• Wenn die klassischeren von Nachdenken und Diversität geprägten Konfliktlösungsformen versagt haben.