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Veränderungen beginnen und enden immer bei den Menschen.

Möchten Sie die Art der Unternehmensführung verändern oder eine Zukunftsvision umsetzen? Krauthammer sorgt dafür, dass Ihre Mitarbeiter sich dafür einsetzen.

Wandel und Transformation

Hier sehen Sie einige Beispiele für Herausforderungen im Zusammenhang mit Wandel und Transformation, vor denen wir bei Kunden häufig stehen.

Wandel erfolgreich vollziehen

Vervielfachen des Transformationserfolgs im Unternehmen durch Verbesserung der Kommunikation, durch vorbildliche Führung sowie durch Einbindung der Mitarbeiter.

Operative Exzellenz

Schaffung der richtigen Voraussetzungen und Einstellungen, um den Vorsprung des Unternehmens beizubehalten.

Innovationen zur Sicherung des Vorsprungs

Verlagern des Schwerpunkts auf die menschlichen Faktoren im Unternehmen, um das volle geschäftliche Potenzial zu entfalten.

Kundenreferenzen

Wandel und Transformation in Aktion

Nach Neuakquisitionen eine einheitliche und motivierende Führungskultur aufbauen

Nach mehreren Fusionen benötigte Provimi eine gemeinsame Führungskultur. Dazu wurde eine umfassende Palette an zu beachtenden Führungspraktiken und -verhaltensweisen bestimmt. Der Schwerpunkt lag auf Performance-Management, Team Building und Coaching-Fertigkeiten.

Im Lernprozess enthalten von Provimi :

Ein neu einberufenes Managementkomitee durch Teamcoaching entwickeln

Das für die neu entstandene Organisation Global Business Services einberufene Managementkomitee musste von Tag eins als Team funktionieren. Das zehnmonatige Programm “High Performing Teams” unterstützte die Manager dabei.

Im Lernprozess enthalten von Clariant :

Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören.

Sollten Sie Fragen zu einem bestimmten Krauthammer-Service haben, stellen wir die Verbindung zu einem Mitarbeiter her, der Ihnen Antworten geben kann.