Mehr und mehr sind Verkaufsabschlüsse das Ergebnis davon, dem Kunden wertvolle Lösungen anzubieten. Um die Möglichkeiten dafür zu erkunden, müssen Sie zum Kunden eine Beziehung aufbauen, ihn ansprechen.
Einzelpersonen, Teams und Leistung führen. In diesem Trainingsprogramm erwerben und vertiefen Führungskräfte die Fähigkeit, Mitarbeiter zu motivieren und zu coachen.
Führen ohne hierarchische Struktur. Dieses Programm trainiert wichtige Managementverhaltensweisen, die auf Matrix- und/oder funktionsübergreifende Strukturen angewendet werden, so dass sie echten Teamgeist in ihren Netzwerken schaffen können.
Das Wesentliche für den Geschäftspartner. dieses Programm für Vertriebsbeautragte entfacht die Verschiebung hin zur Investition in Zeit – die richtige Vorbereitung für das richtige Gespräch mit den richtigen Stakeholdern und Vertriebspartnern.
Die gewinnende Strategie: offen für Verhandlungssituationen - geschäftlich, gesellschaftlich, etc. - dieses Training verbessert die Vorbereitung, die Annäherungsstrategie, die Kreativität und Taktik.
Führungskräfte und Manager stehen vor der neuen Realität, dass sie nach wie vor führen und managen müssen – aber anders als zuvor: agiles arbeiten.
Kontrolle über das eigene (Berufs-)Leben. Bei der Bewältigung von Stress am Arbeitsplatz spielt vor allem die Belastbarkeit eine Rolle. Diese Problematik gewinnt angesichts des rasanten Tempos in modernen Unternehmen immer mehr an Bedeutung.
Krauthammer hat umfassende Erfahrung damit, (globalen) Unternehmen und insbesondere Führungskräften und Managern zu vermitteln, wie sie Verhaltensänderungen bewirken.
Krauthammer unterscheidet drei operative Säulen, die für den Erfolg digitaler Transformationen maßgeblich sind: Technologie, Organisation und Kultur.
Engagement durch Inklusion. Was sind die neuesten Schwerpunktbereiche und welche Führungskompetenzen sind erforderlich, um die Vorteile von Inklusion in der Praxis umzusetzen?