Je komplexer sich eine Veränderung gestaltet, desto mehr Faktoren müssen Sie dabei berücksichtigen – aber die sind nicht immer rational. Wer einen Änderungsprozess zum erfolgreichen Abschluss führen möchte, muss grundlegend zwei Dinge beachten.
Erstens kann es enorm schwierig sein, die richtige Entscheidung zu treffen, und zweitens sträuben sich Menschen von Natur aus gegen alles Neue und passen sich ungern an.
Krauthammer zeigt Ihnen und Ihren Managern, wie Sie die richtigen Parameter erkennen und beurteilen, bevor Sie einer Veränderung zustimmen.
Teilnehmer lernen, wie sie alle Betroffenen optimal einbeziehen und welche Verhaltensweisen für eine effektive Umsetzung sorgen.
Das Ergebnis: ein transparenter Ansatz für die unvermeidlichen Risiken aller Änderungsinitiativen, eine gezielte Wahl der zugehörigen Botschaft und mehr Menschlichkeit bei der praktischen Realisierung.