Benjamin Häusler

Trainer Consultant

Benjamin Häusler entscheidet sich als Trainer mit umfassender Beratungserfahrung im Bereich Veränderung und Transformation für einen praktischen, strukturierten Ansatz in seiner Ausbildung.

  • Deutschland
  • Deutsch, Englisch
  • LinkedIn
Benjamin Häusler
 

Informationen

Als Trainer mit fundierten Consulting-Erfahrungen im Bereich Wandel und Transformation verfolgt Benjamin Häusler einen praktischen, strukturierten Ansatz zum Lösen von Problemen und Einbeziehen der Teilnehmer. Er unterstützt Kunden dabei, die interne Kapazität auszubauen und die geschäftliche Transformation zu fördern. Mit seiner Hilfe können nicht nur Einzelpersonen, sondern auch ganze Unternehmen ihren Blickwinkel erweitern und Neuland betreten, um die Effizienz und Effektivität zu verbessern.

Mit seinem co-kreativen Ansatz fördert Benjamin leidenschaftlich gerne Wachstum und Prosperität bei Mitarbeitern, Teams und Organisationen. Anhand seines Expertenwissens über Verhaltensänderungen, Strategieimplementierungen, Umstrukturierungen, Geschäftsentwicklung und Portfoliomanagement hat er eine breite Palette von Transformationsprojekten in unterschiedlichen Branchen initiiert und begleitet, von Telekommunikation und Maschinenbau bis hin zu Chemie und Gas.

Eines von Benjamins erfolgreichsten Projekten war die Umsetzung eines PMI-Programms für einen großen Industriekunden nach der Fusion von fünf Unternehmen. 

Kontakt

Sollten Sie Fragen zu einem bestimmten Krauthammer-Service haben, bringen wir Sie mit einem zuständigen Mitarbeiter in Kontakt.

Kontaktieren Sie uns
 

Lerntools

Unsere Lerntools sind darauf ausgelegt, nachhaltige Verhaltensänderungen zu bewirken. Mit einer Mischung aus verschiedenen Lernkomponenten stimmen wir die Tools speziell auf Ihre Geschäfts- und Entwicklungsanforderungen ab.

Lernzieldiskussion
Lernzieldiskussion

  • In einem persönlichen Gespräch diskutieren und definieren der Teilnehmer und sein Vorgesetzter die Ziele, die mit dem Training erreicht werden sollen.
  • Nur wenn der Teilnehmer weiß, was sein Vorgesetzter und das Unternehmen von ihm erwarten, kann er entsprechende Ergebnisse liefern.

4LS-Bewertung
4LS-Bewertung

  • Online-Befragung zur objektiven, vergleichbaren Messung der Verhaltensweisen einer Person oder eines Unternehmens
  • Mithilfe von Benchmarks wird beurteilt, auf welche Verhaltensweisen beim Training oder Coaching eingegangen werden sollte.

Coaching mit Kollegen
Coaching mit Kollegen

  • In Sitzungen, die ausschließlich mit Kollegen abgehalten werden, coachen sich die Teilnehmer untereinander zu konkreten Situationen.
  • Kollektive Intelligenz wird zur Problemlösung genutzt.
  • Alternativ wird das Zuhören, das Stellen von Fragen oder Erteilen von Feedback geübt.

Microlearning
Microlearning

  • 1- bis 3-minütige Lektionen, ideal für zwischendurch
  • Eine Anwendung für Mobilgeräte oder Desktop/Laptop
  • Durch regelmäßige Wiederholung und tägliches Üben werden 
  • Lerninhalte verankert.
  • Stimulierender Ansatz mit Spaßfaktor, der regelrecht süchtig macht

Webbasiertes Coaching
Webbasiertes Coaching

  • Webbasierte Coaching-Sitzungen sind sehr effektiv, um die Weiterentwicklung der Teilnehmer noch zu verstärken.
  • Teilnehmer berichten von ihren Erfolgen und erhalten Unterstützung, wenn sie diese am dringendsten benötigen – nach dem ersten Rückschlag.

Teamqualitätsuntersuchung
Teamqualitätsuntersuchung

  • Ausgehend von 12 Teamqualitäten und 60 Aussagen wird die konkrete Ist-Situation eines Teams deutlich.
  • Anhand der Hinweise auf Stärken und Verbesserungspotenzial können Maßnahmen eingeleitet werden.