Cornelia Schmidt

Trainer Consultant

Cornelia ihr Schwerpunkt liegt in den Bereichen Weiterentwicklung von Führungskräften und ihren Teams, Veränderung der Unternehmenskultur und Vertriebs-Exzellenz.

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Cornelia Schmidt | Trainer Consultant | DE
 

Informationen

Cornelia Schmidt ist sehr kommunikativ, empathisch und lösungsorientiert. Durch ihre langjährige Erfahrung in den Bereichen Vertrieb, Leadership, Strategieberatung und Change Management kann Cornelia eine solide Erfolgsbilanz vorweisen: Sie hat Teamleistungen gesteigert, Zielvorgaben erreicht und eine hohe Kundenzufriedenheit gesichert.
Als MBA-Absolventin der Universität Oxford und mit einem Hintergrund in Consulting und Operations zeichnet sich Cornelia auch durch starke strategische Fähigkeiten, einen ausgezeichneten Geschäftssinn und operatives Fachwissen aus. Bei ihrer Tätigkeit in Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen hat sie wesentliche Fertigkeiten erworben und umfassende Einblicke in die typischen Herausforderungen moderner Unternehmen erlangt.
Da Cornelia in verschiedenen Ländern gelebt und gearbeitet hat, verfügt sie zudem über weitreichende internationale Erfahrung.
Ihr Schwerpunkt liegt in den Bereichen Weiterentwicklung von Führungskräften und ihren Teams, Veränderung der Unternehmenskultur und Vertriebs-Exzellenz.
Cornelia möchte die besten Eigenschaften von Menschen zum Vorschein bringen, um optimale Ergebnisse zu erzielen. Dabei geht es ihr immer darum, Mehrwert für die Kunden zu schaffen. Sie erkennt Ansatzpunkte zum Steigern von Leistung sowie Engagement und bietet Kunden effektive Instrumente und Strategien für den Wandel. 

Kontakt

Sollten Sie Fragen zu einem bestimmten Krauthammer-Service haben, bringen wir Sie mit einem zuständigen Mitarbeiter in Kontakt.

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Lerntools

Unsere Lerntools sind darauf ausgelegt, nachhaltige Verhaltensänderungen zu bewirken. Mit einer Mischung aus verschiedenen Lernkomponenten stimmen wir die Tools speziell auf Ihre Geschäfts- und Entwicklungsanforderungen ab.

Lernzieldiskussion
Lernzieldiskussion

  • In einem persönlichen Gespräch diskutieren und definieren der Teilnehmer und sein Vorgesetzter die Ziele, die mit dem Training erreicht werden sollen.
  • Nur wenn der Teilnehmer weiß, was sein Vorgesetzter und das Unternehmen von ihm erwarten, kann er entsprechende Ergebnisse liefern.

Coaching mit Kollegen
Coaching mit Kollegen

  • In Sitzungen, die ausschließlich mit Kollegen abgehalten werden, coachen sich die Teilnehmer untereinander zu konkreten Situationen.
  • Kollektive Intelligenz wird zur Problemlösung genutzt.
  • Alternativ wird das Zuhören, das Stellen von Fragen oder Erteilen von Feedback geübt.

Microlearning
Microlearning

  • 1- bis 3-minütige Lektionen, ideal für zwischendurch
  • Eine Anwendung für Mobilgeräte oder Desktop/Laptop
  • Durch regelmäßige Wiederholung und tägliches Üben werden 
  • Lerninhalte verankert.
  • Stimulierender Ansatz mit Spaßfaktor, der regelrecht süchtig macht

Tests & Fragebogen
Tests & Fragebogen

  • Verschiedene Fragebogen für Wissenstests und Übung 
  • Themen beziehen sich auf Programminhalte
  • Fördert das Engagement und ermöglicht einen individualisierten Lernprozess. 

Memo-Card-App
Memo-Card-App

  • Gut aufbereitet und leicht zugänglich werden die wesentlichen Lektionen in Erinnerung gerufen.
  • In wichtigen Momenten wird zu Praxisübungen angeregt.

Teamqualitätsuntersuchung
Teamqualitätsuntersuchung

  • Ausgehend von 12 Teamqualitäten und 60 Aussagen wird die konkrete Ist-Situation eines Teams deutlich.
  • Anhand der Hinweise auf Stärken und Verbesserungspotenzial können Maßnahmen eingeleitet werden.

Online-Coaching oder -Training
Online-Coaching oder -Training

  • 1,5- bis 3-stündige Trainings- oder Coaching-Sitzungen mit 5 bis 10 Teilnehmern
  • Praxisübungen, Austausch und Entdeckung von Lernthemen
  • Berichterstattung über ergriffene Maßnahmen und neue Erkenntnisse