Joost van Veluwen

Consultant

Joost ist seit jeher davon überzeugt, dass zufriedene, erfolgreiche Mitarbeiter den Schlüssel zu erfolgreichen Unternehmen bilden.

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Joost van Veluwen
 

Informationen

Joost van Veluwen gilt als flexibler und äußerst erfahrener Senior Facilitator, Trainer und Business Coach. Mit seinem persönlichen Touch erzielt er eine nachhaltige Wirkung auf Mitarbeiter und ihre geschäftliche Leistung.

Vor Krauthammer sammelte er umfassende Erfahrung im professionellen Bildungssektor und bekleidete mehrere Managementpositionen. Mit seinen pragmatischen und geschäftsorientierten Methoden und dem direkten Feedback, das er genau zum richtigen Zeitpunkt erteilt, erzielt Joost konkrete und dauerhafte Auswirkungen.

Durch Aufrichtigkeit und tiefen Respekt vor Menschen kombiniert mit Ergebnisorientierung findet Joost problemlos Zugang zu allen Unternehmensebenen und baut enge Beziehungen zu seinen Kunden auf. Er ist seit jeher davon überzeugt, dass zufriedene, erfolgreiche Mitarbeiter den Schlüssel zu erfolgreichen Unternehmen bilden. Joost bringt sich gerne als Moderator in den Bereichen internationales Management und Führungskräfteentwicklung ein. Am liebsten trägt er aber zu Projekten bei, durch die Mitarbeiter ihre Talente neu entdecken und sich auf eine höhere Erfolgs- und Zufriedenheitsebene weiterentwickeln.

Kontakt

Sollten Sie Fragen zu einem bestimmten Krauthammer-Service haben, bringen wir Sie mit einem zuständigen Mitarbeiter in Kontakt.

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Lerntools

Unsere Lerntools sind darauf ausgelegt, nachhaltige Verhaltensänderungen zu bewirken. Mit einer Mischung aus verschiedenen Lernkomponenten stimmen wir die Tools speziell auf Ihre Geschäfts- und Entwicklungsanforderungen ab.

Anwendung im Alltag
Anwendung im Alltag

  • Der entscheidende Faktor, um vom Lernprozess zu profitieren: das Gelernte anwenden! 
  • Maßnahmenpläne werden bereits im Schulungsraum erstellt …
  • … damit die Teilnehmer ihren Fortschritt anhand der eigenen Messlatte im Alltag beurteilen können.

Online-Coaching mit Kollegen
Online-Coaching mit Kollegen

  • In Sitzungen, die ausschließlich mit Kollegen abgehalten werden, coachen sich die Teilnehmer untereinander zu konkreten Situationen.
  • Kollektive Intelligenz wird zur Problemlösung genutzt.
  • Alternativ wird das Zuhören, das Stellen von Fragen oder Erteilen von Feedback geübt.

Intensives Präsenztraining
Intensives Präsenztraining

  • Lebhafte, interaktive Trainingstage bilden das Rückgrat des Lernprozesses.
  • Positive Konfrontation und Rückmeldung stimulieren Verhaltensänderungen.
  • Interaktion innerhalb der Gruppe ermöglicht das Lernen von anderen Teilnehmern in einer sicheren, aber anspruchsvollen Umgebung.

Webbasiertes Coaching
Webbasiertes Coaching

  • Webbasierte Coaching-Sitzungen sind sehr effektiv, um die Weiterentwicklung der Teilnehmer noch zu verstärken.
  • Teilnehmer berichten von ihren Erfolgen und erhalten Unterstützung, wenn sie diese am dringendsten benötigen – nach dem ersten Rückschlag.

Teamqualitätsuntersuchung
Teamqualitätsuntersuchung

  • Ausgehend von 12 Teamqualitäten und 60 Aussagen wird die konkrete Ist-Situation eines Teams deutlich.
  • Anhand der Hinweise auf Stärken und Verbesserungspotenzial können Maßnahmen eingeleitet werden.