Juan Pinzon

Trainer Consultant

Dank Juans einfühlsamen, bodenständigen Art hat er ein gutes Gespür für Verhandlung und Konfliktlösung.

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Juan Pinzon | Trainer Consultant | DE
 

Informationen

Juan Pinzon interessiert sich von Natur aus für die Weiterentwicklung von Menschen. Sein effektiver Coaching-Ansatz ist ebenso detail- wie lösungsorientiert.

Weil Juan von der transformierenden Kraft sozialer Kompetenzen überzeugt ist, führt er Teams durch positive Konfrontation und persönliche Ausrichtung zu dauerhaften Verhaltensänderungen. Mit seinen ausgeprägten Kommunikationsfähigkeiten und seiner Leidenschaft für innovative Geschäftsmodelle bietet er einen weiten Beratungshorizont und rückt digitalen Wandel ins richtige Licht.

Juans internationale Erfahrung kommt vor allem multikulturellen Konzernen zugute, in denen Leistungsstärke und Anpassungsfähigkeit gefordert sind, um Change Management und Transformation im Unternehmen zu meistern. Seine Interessengebiete reichen von Gesundheitswesen und Rechtsberatung bis hin zu Tourismus und neuen Technologien.

Dank seiner einfühlsamen, bodenständigen Art hat er ein gutes Gespür für Verhandlung und Konfliktlösung. Juan wird für seine Offenheit und hohe Motivation geschätzt, die ihn in Verbindung mit seiner kontinuierlichen Suche nach personalisierten Erfolgen zu einem gefragten Trainer machen. 

Kontakt

Sollten Sie Fragen zu einem bestimmten Krauthammer-Service haben, bringen wir Sie mit einem zuständigen Mitarbeiter in Kontakt.

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Lerntools

Unsere Lerntools sind darauf ausgelegt, nachhaltige Verhaltensänderungen zu bewirken. Mit einer Mischung aus verschiedenen Lernkomponenten stimmen wir die Tools speziell auf Ihre Geschäfts- und Entwicklungsanforderungen ab.

Lernzieldiskussion
Lernzieldiskussion

  • In einem persönlichen Gespräch diskutieren und definieren der Teilnehmer und sein Vorgesetzter die Ziele, die mit dem Training erreicht werden sollen.
  • Nur wenn der Teilnehmer weiß, was sein Vorgesetzter und das Unternehmen von ihm erwarten, kann er entsprechende Ergebnisse liefern.

Coaching mit Kollegen
Coaching mit Kollegen

  • In Sitzungen, die ausschließlich mit Kollegen abgehalten werden, coachen sich die Teilnehmer untereinander zu konkreten Situationen.
  • Kollektive Intelligenz wird zur Problemlösung genutzt.
  • Alternativ wird das Zuhören, das Stellen von Fragen oder Erteilen von Feedback geübt.

Webbasiertes Coaching
Webbasiertes Coaching

  • Webbasierte Coaching-Sitzungen sind sehr effektiv, um die Weiterentwicklung der Teilnehmer noch zu verstärken.
  • Teilnehmer berichten von ihren Erfolgen und erhalten Unterstützung, wenn sie diese am dringendsten benötigen – nach dem ersten Rückschlag.

Online-Coaching oder -Training
Online-Coaching oder -Training

  • 1,5- bis 3-stündige Trainings- oder Coaching-Sitzungen mit 5 bis 10 Teilnehmern
  • Praxisübungen, Austausch und Entdeckung von Lernthemen
  • Berichterstattung über ergriffene Maßnahmen und neue Erkenntnisse