Shaun Han

Trainer Consultant

In erster Linie möchte Shaun die Vertriebs- und Managementkompetenzen sowie das Führungsbewusstsein seiner Kunden erweitern.

Shaun Han | Trainer Consultant | DE
 

Informationen

Bevor Shaun Han zu Krauthammer kam, war er mehr als 15 Jahre in den Bereichen IT, Dienstleistungen, Training und Consulting tätig. Durch seine kombinierte Erfahrung als Vertriebsmanager und regionaler Geschäftsführer ist er ein effektiver Krauthammer Consultant, der hochwertige Trainings- und Consulting-Projekte betreut.

In erster Linie möchte Shaun die Vertriebs- und Managementkompetenzen sowie das Führungsbewusstsein seiner Kunden erweitern. Dank seiner Menschenkenntnis und logischen Denkweise hat Shaun ein besonderes Talent für die Entwicklung von Trainings, die Verhaltensänderungen bewirken sollen.

Bei einem seiner erfolgreichsten Projekte half er einem großen Fertigungsunternehmen, die Kompetenzen von mehr als 100 Führungskräften der mittleren Ebene auszubauen und ihr Verhalten zu beeinflussen. Das Projekt begann mit Gesprächen und einem Kick-off-Meeting, gefolgt von sechs verschiedenen interaktiven Workshops. Den Abschluss bildete ein eigenes Lernprojekt des Unternehmens. Das vom Senior Management hochgelobte Training führte zu positiven Veränderungen im Unternehmen.

Kontakt

Sollten Sie Fragen zu einem bestimmten Krauthammer-Service haben, bringen wir Sie mit einem zuständigen Mitarbeiter in Kontakt.

Kontaktieren Sie uns
 

Lerntools

Unsere Lerntools sind darauf ausgelegt, nachhaltige Verhaltensänderungen zu bewirken. Mit einer Mischung aus verschiedenen Lernkomponenten stimmen wir die Tools speziell auf Ihre Geschäfts- und Entwicklungsanforderungen ab.

Lernzieldiskussion
Lernzieldiskussion

  • In einem persönlichen Gespräch diskutieren und definieren der Teilnehmer und sein Vorgesetzter die Ziele, die mit dem Training erreicht werden sollen.
  • Nur wenn der Teilnehmer weiß, was sein Vorgesetzter und das Unternehmen von ihm erwarten, kann er entsprechende Ergebnisse liefern.

Anwendung im Alltag
Anwendung im Alltag

  • Der entscheidende Faktor, um vom Lernprozess zu profitieren: das Gelernte anwenden! 
  • Maßnahmenpläne werden bereits im Schulungsraum erstellt …
  • … damit die Teilnehmer ihren Fortschritt anhand der eigenen Messlatte im Alltag beurteilen können.

Coaching mit Kollegen
Coaching mit Kollegen

  • In Sitzungen, die ausschließlich mit Kollegen abgehalten werden, coachen sich die Teilnehmer untereinander zu konkreten Situationen.
  • Kollektive Intelligenz wird zur Problemlösung genutzt.
  • Alternativ wird das Zuhören, das Stellen von Fragen oder Erteilen von Feedback geübt.

Teamqualitätsuntersuchung
Teamqualitätsuntersuchung

  • Ausgehend von 12 Teamqualitäten und 60 Aussagen wird die konkrete Ist-Situation eines Teams deutlich.
  • Anhand der Hinweise auf Stärken und Verbesserungspotenzial können Maßnahmen eingeleitet werden.