Thijs Westerkamp

Partner Trainer

Wie andere Thijs beschreiben: Analytisch, kreativ, herausfordernd und vertrauenswürdig

  • Niederlande
  • Deutsch, Italienisch, Niederländisch, Englisch
Thijs Westerkamp | Partner Trainer | DE
 

Informationen

Thijs hat einen soliden Hintergrund in der Beratungsbranche (Beratung, Spezialdesign, Moderation von Strategieworkshops, Training & Coaching von Führungskräften). Er arbeitete über einen Zeitraum von 30 Jahren für Krauthammer mit Verantwortlichkeiten in den Bereichen Entwicklung und Test, Marketing, kaufmännisches Management und General Management. Bevor er zu Krauthammer kam, arbeitete Thijs im internationalen Handel, in der Textilbranche und im Einzelhandelsmanagement.
Seine Stärken/ Fachkenntnisse liegen in den Bereichen Leadership, Change und Sales Excellence.

Haupttreiber sind dabei:
Strategie mit Veränderungsprogrammen und Kompetenzentwicklung in Einklang zu bringen und Organisationen und Einzelpersonen dabei zu unterstützen, die richtigen Entscheidungen in ihrem beruflichen Ansatz zu treffen. 
Entwickeln und Ausführen spezifisch gestalteter Programme auf der Grundlage gründlicher Analysen und Co-Design mit dem beteiligten Top-Management-Team.

Kontakt

Sollten Sie Fragen zu einem bestimmten Krauthammer-Service haben, bringen wir Sie mit einem zuständigen Mitarbeiter in Kontakt.

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Lerntools

Unsere Lerntools sind darauf ausgelegt, nachhaltige Verhaltensänderungen zu bewirken. Mit einer Mischung aus verschiedenen Lernkomponenten stimmen wir die Tools speziell auf Ihre Geschäfts- und Entwicklungsanforderungen ab.

Anwendung im Alltag
Anwendung im Alltag

  • Der entscheidende Faktor, um vom Lernprozess zu profitieren: das Gelernte anwenden! 
  • Maßnahmenpläne werden bereits im Schulungsraum erstellt …
  • … damit die Teilnehmer ihren Fortschritt anhand der eigenen Messlatte im Alltag beurteilen können.

4LS-Bewertung
4LS-Bewertung

  • Online-Befragung zur objektiven, vergleichbaren Messung der Verhaltensweisen einer Person oder eines Unternehmens
  • Mithilfe von Benchmarks wird beurteilt, auf welche Verhaltensweisen beim Training oder Coaching eingegangen werden sollte.

Intensives Präsenztraining
Intensives Präsenztraining

  • Lebhafte, interaktive Trainingstage bilden das Rückgrat des Lernprozesses.
  • Positive Konfrontation und Rückmeldung stimulieren Verhaltensänderungen.
  • Interaktion innerhalb der Gruppe ermöglicht das Lernen von anderen Teilnehmern in einer sicheren, aber anspruchsvollen Umgebung.

Tests & Fragebogen
Tests & Fragebogen

  • Verschiedene Fragebogen für Wissenstests und Übung 
  • Themen beziehen sich auf Programminhalte
  • Fördert das Engagement und ermöglicht einen individualisierten Lernprozess. 

Memo-Card-App
Memo-Card-App

  • Gut aufbereitet und leicht zugänglich werden die wesentlichen Lektionen in Erinnerung gerufen.
  • In wichtigen Momenten wird zu Praxisübungen angeregt.

Webbasiertes Coaching
Webbasiertes Coaching

  • Webbasierte Coaching-Sitzungen sind sehr effektiv, um die Weiterentwicklung der Teilnehmer noch zu verstärken.
  • Teilnehmer berichten von ihren Erfolgen und erhalten Unterstützung, wenn sie diese am dringendsten benötigen – nach dem ersten Rückschlag.

Teamqualitätsuntersuchung
Teamqualitätsuntersuchung

  • Ausgehend von 12 Teamqualitäten und 60 Aussagen wird die konkrete Ist-Situation eines Teams deutlich.
  • Anhand der Hinweise auf Stärken und Verbesserungspotenzial können Maßnahmen eingeleitet werden.

Positive Mirror-Tool
Positive Mirror-Tool

  • Das einfache Tool erfasst drei herausragende positive Eigenschaften, die ein Teilnehmer über sein Netzwerk erhält.
  • Das Ergebnis ist eine Word Cloud, die schnell und einfach über LinkedIn verbreitet werden kann.
  • Fördert die Bitte um Rückmeldungen und die Konzentration auf das Positive.

DISC - TTI Success Insights
DISC - TTI Success Insights

  • Bereitstellung von Erkenntnissen zu den Stärken und Herausforderungen beim eigenen Verhalten.
  • Perfekte Unterstützung der Krauthammer-Methodik für Trainings, da ein persönlicher Bezug entsteht.
  • Einfache, für alle Beteiligten klare Formulierungen helfen dabei, sich selbst besser zu verstehen und das Verhalten gegenüber anderen anzupassen.

Workshop "collective intelligence"
Workshop "collective intelligence"

  • Ideal für Unternehmen, in denen große Veränderungen anstehen und bei denen die Mitarbeiter einbezogen und in eine neue Richtung bewegt werden sollen.
  • Wenn die Komplexität ein so hohes Niveau erreicht hat, dass eine Einzelperson keine Klärung herbeiführen kann und nur gemeinschaftliche Anstrengungen zum Erfolg führen können.
  • Wenn die klassischeren von Nachdenken und Diversität geprägten Konfliktlösungsformen versagt haben.