Adriano Franchin

Training Consultant

Lugar de residencia Belgium
Idiomas hablados Inglés, Francés

About Adriano Franchin

Adriano joined Krauthammer’s Belgian team in 2007 after completing a degree in international trade and gaining 10 years of commercial management experience within a multinational. An active driver of personal development and Senior Consultant, Trainer & Coach, he has conducted more than 500 programmes on management, sales and cross functional themes. As a Solution Architect, Adriano’s focus is on developing and conducting large leadership programmes for management committees with deployment on all levels, to instill a corporate culture or to ensure significant transformation within an organisation. He values the regular opportunity this gives him to be an individual coach and sparring partner for leaders and senior executives. Behind Adriano’s results-oriented pragmatism, lies his great passion for people and their development. Living this to the full, he is also an internal trainer, accompanying new recruits on their journey from their initial onboarding programme to becoming inspiring and effective Krauthammer trainers.

Passionate about the following learning journey elements

Facilitación del negocio

Fomentar la comunicación mediante la estructura y los comportamientos

Entrenamiento de la junta directiva y los altos potenciales

Demanda de orientación personal para sus altos potenciales más prometedores

Entrenamiento presencial

Tiempo esencial para practicar y aprender a través de juegos de rol y juegos reales

Taller de inteligencia colectiva

Nuevos métodos de colaboración con grupos grandes orientados a resultados compartidos de manera colectiva

DISC

Evaluación del comportamiento a través de un sencillo lenguaje de colores

Práctica en el trabajo

Nuestros procesos de entrenamiento estimulan la práctica en el puesto de trabajo, con oportunidades frecuentes para compartir información y casos de éxito.

Evaluación 4LS

Evaluar el comportamiento observable en una escala de nivel 4

Encuesta TASK

Foco en el desempeño del equipo

Encuesta de calidad del equipo

Tomar medidas para mejorar la sinergia del equipo

Recent client cases

Cómo hacer “visible lo invisible”- transformar la vida de las personas a través de un servicio al cliente personalizado

Amplifon es una empresa líder global en soluciones auditivas que cuenta con 12.500 empleados en 22 países. El argumento clave de venta de la empresa es el valor que han creado para sus clientes gracias a un excelente servicio de atención al cliente. Aun así, Amplifon detectó la necesidad de modificar su estrategia en este ámbito convirtiéndose en una empresa con una mayor orientación al cliente y desarrollando las habilidades clínicas y de asistencia al cliente de sus empleados con el fin de estar "al lado del cliente".

Incluido en el trayecto de aprendizaje de Amplifon:

Optimizar el proceso de evaluación del rendimiento para impulsar conductas ejemplares

Eurocontrol necesitaba un proceso de evaluación del desempeño no sólo basado en resultados sino también en comportamientos ejemplares. Krauthammer estableció el marco para definir los comportamientos corporativos deseados que fueron explorados en una jornada de training de Management.

Incluido en el trayecto de aprendizaje de Eurocontrol :

Tenemos ganas de escucharle.

Si tiene alguna duda acerca de un servicio específico de Krauthammer, le pondremos en contacto con la persona que le podrá responder.