Damen Shipyards

Clientes
Damen Shipyards

Sector
Industrial

Topico
Liderazgo atractivo

Objetivo
Creación de sinergias entre distintos cargos de dirección y detección de líderes potenciales

Personas destacadas del caso

Lidi van Dessel

Training Consultant

We Sense

Damen Shipyards buscaba una mayor sinergia entre sus treinta y dos astilleros. La empresa no tenía ningún programa de liderazgo y le costaba identificar futuros líderes dentro de la organización. Además, los líderes necesitaban estar más expuestos al entorno internacional de la empresa. Había que desarrollar un marco de liderazgo, para lo cual necesitaban una empresa externa que les proporcionara resultados rápidos.

We Bridge

El objetivo era identificar y formar a líderes potenciales de los diversos astilleros de Damen que llevaran entre dos y tres años en la empresa. También había que trabajar con los superiores de los futuros líderes para que pudieran guiarlos y acompañarnos durante el proceso. Asimismo, hacía falta una plataforma que permitiera a los miembros del consejo de dirección, otros cargos y los líderes potenciales intercambiar ideas sobre liderazgo.

We Design

Krauthammer y Damen Shipyards diseñaron conjuntamente un programa de un año de entrenamiento para los futuros líderes, formado por cuatro temas y un reto estratégico. Los temas eran los siguientes: liderazgo personal, trabajo en equipo, liderazgo conectivo, ejercicio de la influencia y negociación.

We Facili'train

El entrenamiento también constaba de una parte estratégica. Los participantes debían desarrollar soluciones innovadoras para los retos estratégicos de la empresa, que el consejo de dirección había identificado. Al final del programa, los participantes debían presentar sus soluciones ante los miembros del consejo. Hasta ahora, han seguido el programa setenta participantes.

You Drive

Incluir retos estratégicos en el programa ha contribuido a encontrar soluciones innovadoras. Los participantes aprenden a presentar su propuesta de forma eficiente y se forman grupos en función de varios temas, lo cual aumenta la concienciación y tiene un efecto positivo en la organización.

Muchas partes del programa eran algo nuevo para Damen como por ejemplo el hecho de que el consejo de dirección tuviera que participar activamente.

En la actualidad, los setenta participantes ya están en otros puestos o bien trabajan en proyectos estratégicos.

Damen Shipyards sigue desarrollando su potencial humano a través de nuevas iniciativas basadas en este programa.

Tenemos ganas de escucharle.

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