Top Management 6

Een verandering vooruit

Bosquejo

Wat maakt iemand een goede topmanager? Het antwoord op deze vraag ligt verborgen in zelfkennis. Weten wie u bent en wat u beweegt is een essentiële voorwaarde voor succes. Door authentiek te zijn, open te staan voor nieuwe inzichten ten aanzien van uw rol als topmanager en te leren hoe u op een andere manier kunt bijsturen en beïnvloeden, vergroot u uw impact in uw organisatie.

Participantes

U bent directeur of topmanager en onder andere verantwoordelijk voor het vaststellen van de strategie en het managen van initiatieven of veranderingen die een organisatiebrede invloed hebben. 

Objetivos

  • Beslissingen nemen en communiceren
  • Een inspirerende bijdrage leveren aan de visie en strategie van uw organisatie
  • Zelfgemotiveerde medewerkers
  • Een verrijkte leiderschapsstijl
  • Inzicht in eigen leiderschapsstijl
  • Beheersen van crises en veranderingen

EUR 6870

Fechas Sep 10, 2019
Sep 11, 2019
Oct 10, 2019
Oct 11, 2019
Nov 14, 2019
Nov 15, 2019
Idioma Dutch
En su zona Garderen
Contacto Hoofddorp, Países Bajos

+ 31 23 5584 400

info.netherlands@krauthammer.com

* Inversión total sin IVA, incluye gastos logísticos (salón, comidas y material)

Learning Journey

Interacción cara a cara

Entrenamiento presencial

Tiempo esencial para practicar y aprender a través de juegos de rol y juegos reales

Debate de objetivos de aprendizaje con N+1

La implicación del personal de dirección en el proceso de entrenamiento es un factor esencial para el éxito de estas acciones.

Interacción virtual

Evaluación 4LS

Evaluar el comportamiento observable en una escala de nivel 4

Reflejo positivo

Compartir opiniones positivas

Aprendizaje autónomo

Módulos y vídeos de e-learning

Gama completa de contenidos digitales

Aplicación Memo Card

Herramienta útil y siempre disponible para activar la memoria

Juegos serios

Más seriedad en los juegos de rol, imposible

Sistema de experiencia de aprendizaje Koach

Nuestra plataforma multidispositivo y centrada en el usuario proporciona una experiencia de aprendizaje inmersivo que aumenta el grado de implicación de los participantes.

Práctica en el trabajo

Nuestros procesos de entrenamiento estimulan la práctica en el puesto de trabajo, con oportunidades frecuentes para compartir información y casos de éxito.

Programme

Sessie 1 (2 dagen) Ken uzelf

  • Zelfkennis: uitwisseling over leerdoelstellingen en de resultaten van de 4LS evaluatie
  • Veranderingen: emotionele reacties op onrust veroorzakende processen, argumenten structureren voor maximaal begrip en instemming
  • Communiceren: de essentiële elementen
  • Delegeren en autoriseren: aanpassen aan de verschillende niveaus van elk individu

Sessie 2 (2 dagen) Ken uw medewerkers

  • Medewerkers laten groeien: feedback geven, succes prijzen, goede werkwijzen versterken en stimuleren, op tijd waarschuwen, omgaan met high performers en natuurtalenten
  • Omgaan met afwijkingen: als de organisatie haar waarden moet beschermen en het individu zijn gedrag moet veranderen
  • Performance management: ontwikkeling bevorderen, successen analyseren, fouten wijzigen, competenties evalueren en potentieel managen
  • Onderhandelen: de fundamentele houdingen voor een betere overeenstemming en een verrijkte relatie

Sessie 3 (2 dagen) Ken uw team

  • Persoonlijke cases: de 10 gouden regels van de voorbeeldfunctie toepassen op persoonlijke situaties
  • Double Helix Model®: de paradoxen van verandering, fasen voor doorvoering en begeleiding van de transities, het herkennen van spanningen en paradoxen
  • Werkbesprekingen en teammeetings: rollen en attitudes Managen op afstand: motiveren, committeren en samenwerken

Inscribirse Descargar PDF

Tenemos ganas de escucharle.

Si tiene alguna duda acerca de un servicio específico de Krauthammer, le pondremos en contacto con la persona que le podrá responder.