Fabien Albaladejo

Training Consultant

Pays : France
Langues parlées : Anglais, Français, Spanish

A propos de Fabien Albaladejo

Fabien a rejoint Krauthammer en 1999, après avoir acquis de l’expérience dans la vente, le marketing et le management. Il est réputé pour son professionnalisme à toute épreuve, sa compréhension fine des enjeux stratégiques des organisations, et sa dimension multiculturelle intervenant régulièrement sur les 5 continents dans le cadre de projet internationaux.

Il se spécialise particulièrement dans l’aide aux dirigeants, managers et équipes de ventes de tous les environnements culturels. Ses talents reconnus : développer les compétences et améliorer l’efficacité opérationnelle des individus et des équipes, en exploitant une plus grande partie du potentiel à leur disposition. Ses domaines de prédilections sont les projets internationaux à dimension stratégique, les universités d’entreprise (par exemple CGG, Vallourec, Otis …), ainsi que l’accompagnement des équipes de direction. Il est certifié en Intelligence émotionnelle.

Fabien est intimement persuadé de la puissance d’environnements hautement collaboratifs, ainsi que de la force et de l’impact positif des synergies. Dans le droit fil de cette conviction, membre du comité pédagogique de l’université Krauthammer, il pilote le programme éducatif des nouveaux-venus à l’université Krauthammer et dirige également le réseau de partenaires - Krauthammer Université Certified Trainer- pour l’Europe du Sud et l’Amérique latine.

Complète son parcours d'apprentissage avec

Facilitation

Favoriser la communication via la structure et les comportements

Coaching de dirigeants et de hauts potentiels

Accompagnement individuel pour les personnes-clés de vos transformations

Atelier sur l’intelligence collective

Nouvelles méthodes collaboratives au sein de plus larges groupes en vue d'un résultat commun

Formation en présentiel

Temps essentiel pour la pratique et l’apprentissage via les jeux de rôle et mises en situation réelle

DISC - TTI Success Insights

Évaluation des comportements à travers le langage des couleurs

Évaluation 4LS

Évaluation des comportements observables sur une échelle à quatre niveaux

Enquête TASK

Focus sur l'équipe de haute performance

Étude de la qualité de l’équipe

Le plan d'action pour une meilleure synergie d'équipe

Cas client récent

Élaboration d’une culture commune du leadership pour impliquer les collaborateurs après de nouvelles acquisitions

Provimi avait besoin d’une culture de leadership commune après plusieurs fusions. Les pratiques et comportements managériaux importants pour unifier et conduire l’engagement ont été identifiés. Les domaines visés ont été la performance managériale, la synergie d’équipe et les compétences de coaching.

Inclus dans le parcours d'apprentissage de Provimi:

Nous sommes impatients d’avoir de vos nouvelles.

Si vous avez la moindre question sur l'un de nos services, nous vous mettrons en relation avec la personne qui pourra vous apporter plus d'informations.