Thierry Stéphan

Training Consultant

Pays : France
Langues parlées : Anglais, Français

A propos de Thierry Stephan

Thierry travaille chez Krauthammer depuis 29 ans. En 2013, il en a été nommé PDG après avoir siégé au comité de direction pendant près de 15 ans. Ferme, direct et engageant, Thierry est un communiquant doté d’une véritable passion pour le développement des Hommes et un facilitateur, capable d’intervenir à tous les niveaux de l’entreprise. Thierry s’est spécialisé sur le coaching des équipes de direction, dans le cadre d’approches individuelles ou collectives, cherchant à accompagner les équipes sur la voie de la haute performance et à aider les entreprises à engager leur capital humain -avec le extra (s)mile- dans le cadre de changements culturels, stratégiques et organisationnels.

Complète son parcours d'apprentissage avec

Coaching de dirigeants et de hauts potentiels

Accompagnement individuel pour les personnes-clés de vos transformations

Coaching de cadres supérieurs

Optimisation des performances et développement personnel

DISC - TTI Success Insights

Évaluation des comportements à travers le langage des couleurs

Facilitation

Favoriser la communication via la structure et les comportements

Cas client récent

Construire une nouvelle équipe de direction pour conduire des changements culturels et stratégiques

La mise en œuvre d’un nouveau plan stratégique n’a pu se faire sans l’engagement de l’ensemble des Managers de VIVESCIA Agriculture. Au moment de lancer cette action, le Comité de Direction a pris conscience de la nécessité d’évaluer ses propres pratiques en tant qu’équipe. Le programme sur mesure « Equipe de Haute Performance » a aidé à construire une équipe de direction mature qui a partagé ses engagements et des indicateurs de suivi avec l’ensemble des Managers.

Inclus dans le parcours d'apprentissage de VIVESCIA:

et 1 et plus

Coacher le nouveau Comité de Direction pour qu'il agisse rapidement comme une seule équipe

Le nouveau Comité de Direction de Clariant Global Business Services devait se comporter comme une réelle équipe dès la première journée. Pour affronter ce challenge il s’est lancé pendant 10 mois dans le voyage d’une équipe hautement performante.

Inclus dans le parcours d'apprentissage de Clariant:

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