AdNovum

Client
AdNovum

Domaine
Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication

Sujet
Leadership engageant

Objectif
Bâtir un leadership dans un environnement multiculturel compétitif

Nos experts sur ce projet

René Keller

Senior Consultant

Ronald Bär

Senior Consultant

We Sense

Société d’ingénierie logicielle fondée en 1988, AdNovum a rapidement commencé à se développer pour devenir un fournisseur reconnu de solutions logicielles et de sécurité en Suisse. Au tournant du siècle, AdNovum s’est aventurée à l’international et a ouvert sa première filiale en Hongrie, suivie de bureaux à Bern et d’autres filiales à Singapour et au Vietnam. À mesure que la société a continué de s’étendre, elle s’est retrouvée confrontée à de nombreux défis en matière d’organisation, de management et de culture d’entreprise.

We Bridge

En parallèle des défis généraux associés à la croissance, des compétences avancées en leadership devenaient nécessaires pour permettre aux dirigeants et aux managers de projet d’assurer un fonctionnement optimal au sein d’une organisation matricielle. Les managers de projet gérant souvent des équipes internationales qui collaborent à distance avec des collègues de différents sites et cultures, une forte adaptation interculturelle était également nécessaire.

We Design

En étroite collaboration avec le PDG d’AdNovum et son service RH, Krauthammer a conçu une formation en leadership sur mesure de trois jours, axée sur la communication interpersonnelle, la fixation d’objectifs, la délégation des tâches, la motivation des employés, l’offre et l’obtention de feed-back ainsi que l’organisation de réunions de recadrage avec des membres du projet. Une attention particulière a été portée à la communication multiculturelle, pour chercher à déterminer comment les différences culturelles affectent la coopération et quelles compétences sont nécessaires aux dirigeants pour gérer et exploiter efficacement ces différences culturelles. 

We Facili'train

Ce programme s’inscrit depuis 16 ans dans le cadre du développement du leadership chez AdNovum. Il a été suivi par plus de 200 collaborateurs d’AdNovum, essentiellement au siège de la société en Suisse.

You Drive

Ce programme de leadership de trois jours s’est avéré un moyen efficace de façonner et d’établir une culture du leadership d’entreprise chez AdNovum. Tant les supérieurs hiérarchiques que les managers de projet affirment avoir été en mesure de gérer plus facilement leurs projets et d’animer des réunions plus efficacement. Ils ajoutent également qu’après le programme, il leur a semblé plus facile de communiquer avec les membres de leur équipe, de fixer des objectifs clairs et de déléguer des tâches à leurs collaborateurs. Ils mentionnent enfin que le fait de partager leurs expériences avec leurs homologues a renforcé la confiance et favorisé l’échange entre les différents managers.

D'autres cas clients à parcourir

Passer de recruteur à prestataire de services RH grâce à de nouveaux comportements commerciaux

Luba avait besoin d’un nouveau processus de vente basé sur la vente consultative. Un training management a été conçu pour coacher les employés sur le nouveau processus de vente et un training de vente basé sur les références actives.

Élaboration d’une culture commune du leadership pour impliquer les collaborateurs après de nouvelles acquisitions

Provimi avait besoin d’une culture de leadership commune après plusieurs fusions. Les pratiques et comportements managériaux importants pour unifier et conduire l’engagement ont été identifiés. Les domaines visés ont été la performance managériale, la synergie d’équipe et les compétences de coaching.

Inclus dans le parcours d'apprentissage de Provimi:

Créer des synergies à différents niveaux de management et développer les hauts potentiels

Damen Shipyards souhaitait développer un modèle de leadership avec un accent mis sur les jeunes hauts potentiels. Avec Krauthammer, ils ont conçu conjointement un programme d’un an axé sur le leadership personnel, l’influence et la négociation. L’implication des managers seniors, les échanges sur le leadership et le volet stratégique ont été les clés de réussites de ce programme.

Inclus dans le parcours d'apprentissage de Damen Shipyards :

Nous sommes impatients d’avoir de vos nouvelles.

Si vous avez la moindre question sur l'un de nos services, nous vous mettrons en relation avec la personne qui pourra vous apporter plus d'informations.