Damen Shipyards

Client
Damen Shipyards

Domaine
Industrie

Sujet
Leadership engageant

Objectif
Créer des synergies à différents niveaux de management et développer les hauts potentiels

Nos experts sur ce projet

Lidi van Dessel

Senior consultant

We Sense

Damen Shipyards cherchait à optimiser les synergies entre ses 32 chantiers navals. La société ne disposait d’aucun programme de leadership et il était donc difficile d’identifier les futurs dirigeants parmi ses rangs. Ces leaders devaient en outre être davantage exposés à l’environnement international de la société. Il fallait développer un cadre de leadership et trouver un partenaire pour obtenir des résultats rapides.

We Bridge

L’objectif était d’identifier et de former les hauts potentiels de plusieurs chantiers navals, qui travaillaient depuis 2-3 ans chez Damen. Il fallait de surcroît mettre l’accent sur leurs managers pour leur permettre de coacher et d’accompagner ces hauts potentiels tout au long du processus. En début de programme, une plateforme devait être mise à la disposition des membres du comité de direction, des managers seniors et des hauts potentiels, pour leur permettre d’y échanger leurs idées sur le leadership.

We Design

Krauthammer et Damen Shipyards ont conçu conjointement un programme d’un an destiné aux hauts potentiels de la société, avec quatre thèmes et un défi stratégique. Les thèmes abordés étaient le leadership personnel, le travail en équipe (de projet), le « connective leadership », ainsi que l’influence et la négociation.

We Facili'train

Le programme englobait également un volet stratégique. Ses participants devaient trouver des solutions innovantes à des défis stratégiques identifiés au niveau de la société par le comité de direction et les présenter à la fin du programme. Jusqu’à présent, 70 participants ont ainsi été formés.

You Drive

L’intégration des défis stratégiques au programme a permis d’y trouver des solutions innovantes. Les participants ont été formés à bien présenter leurs arguments et des groupes se sont créés autour des différents thèmes, ce qui a favorisé l’impact et la sensibilisation des participants.

Plusieurs modules du programme constituaient une nouveauté et un changement culturel pour Damen, par exemple l’implication active du comité de direction.

Les anciens participants au programme (environ 70 hauts potentiels) ont aujourd’hui changé de poste ou ont été invités à travailler sur différents projets stratégiques.

Damen Shipyards a poursuivi le développement de son potentiel au travers de divers programmes reposant sur ces fondements.

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