Adalberto Lopes

Formateur certifié de l’université Krauthammer

Adalberto a la capacité d’établir, de garantir et/ou de restaurer rapidement la confiance dans un environnement ouvert et encourageant.

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  • Portugais, Espagnol, Anglais
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Adalberto Lopes
 

À propos

Manager pays de Krauthammer Brésil depuis 2007, Adalberto possède une vaste expérience de la formation, du conseil et du coaching de niveau C en Amérique latine, ainsi qu’en Amérique du Nord et en Europe. Il est motivé par le développement des personnes et des équipes pour atteindre leurs objectifs, et la navigation parmi les défis organisationnels le passionne.

En duo comme en équipe, Adalberto a la capacité d’établir, de garantir et/ou de restaurer rapidement la confiance dans un environnement ouvert et encourageant où il pousse habilement chacun à s’impliquer envers des objectifs communs. Consultant collaboratif et axé sur les résultats, il valorise le travail d’équipe et cherche à s’associer avec les dirigeants pour créer des cultures engageantes qui permettent, aux niveaux individuel et collectif, d’obtenir des résultats personnels et commerciaux exceptionnels.

Adalberto maîtrise ses compétences en changement de culture, ventes stratégiques, leadership et management qui, combinées avec la méthode de formation Krauthammer unique, autorisent ses propres clients à « travailler moins pour plus de réalisations ».

Contact

Si vous avez la moindre question à propos d’un service Krauthammer spécifique, nous vous mettrons en contact avec la personne qui pourra vous offrir une réponse.

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Outils d’apprentissage

Nos outils d’apprentissage sont conçus pour aboutir à un changement comportemental durable. Nous les adaptons spécialement à vos besoins d’entreprise et de développement au moyen d’un mélange de plusieurs composants d’apprentissage.

Discussion des objectifs  de formation
Discussion des objectifs de formation

  • Au cours d’un entretien individuel, le participant et son manager abordent et définissent les objectifs à atteindre à travers cette formation
  • Le participant ne peut travailler pour obtenir les résultats escomptés que s’il connaît les attentes de son manager et de son entreprise

Coaching en ligne par des pairs
Coaching en ligne par des pairs

  • Au cours des séances exclusivement entre pairs, les participants s’entraident à propos de situations concrètes
  • Tirer parti de l’intelligence collective pour résoudre des problèmes
  • S’exercer tour à tour à écouter, poser des questions et donner un feedback

Formation intense en classe
Formation intense en classe

  • Le parcours d’apprentissage repose sur des journées de formation animées et interactives
  • La confrontation positive et le feedback stimulent le changement de comportement
  • L’interaction au sein du groupe permet d’apprendre de ses pairs dans un environnement à la fois sûr et stimulant

Étude de la qualité de l’équipe
Étude de la qualité de l’équipe

  • Analyse de la situation actuelle concrète de l’équipe sur la base de 12 qualités et 60 déclarations
  • Les points forts et les domaines à améliorer constituent de réels leviers d’action