Adriano Franchin

Consultant en formation

En tant qu’architecte solutions, Adriano met l’accent sur le développement et l’organisation de vastes programmes de leadership pour des comités de gestion avec un déploiement à tous les niveaux.

  • Belgique
  • Néerlandais, Français, Anglais
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Adriano Franchin
 

À propos

Adriano a rejoint l’équipe belge de Krauthammer en 2007 après avoir obtenu un diplôme en commerce international et acquis dix années d’expérience du management commercial au sein d’une multinationale. Moteur actif du développement personnel et consultant, formateur et coach senior, il a dirigé plus de 500 programmes sur le management, la vente et des thèmes transversaux.

En tant qu’architecte solutions, Adriano met l’accent sur le développement et l’organisation de vastes programmes de leadership pour des comités de gestion avec un déploiement à tous les niveaux, pour inculquer une culture d’entreprise ou pour assurer une transformation importante au sein de l’entreprise. Il apprécie l’occasion fréquente qui lui est ainsi offerte d’être un coach individuel et un interlocuteur pour les dirigeants et cadres supérieurs.

Derrière le pragmatisme axé sur les résultats d’Adriano, on discerne sa grande passion pour les personnes et leur développement. Vivant ce concept jusqu’au bout, il est également formateur interne, accompagnant de nouvelles recrues dans leur parcours, de leur programme d’accueil initial jusqu’à leur conversion en formateurs Krauthammer motivants et efficaces.

Contact

Si vous avez la moindre question à propos d’un service Krauthammer spécifique, nous vous mettrons en contact avec la personne qui pourra vous offrir une réponse.

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Outils d’apprentissage

Nos outils d’apprentissage sont conçus pour aboutir à un changement comportemental durable. Nous les adaptons spécialement à vos besoins d’entreprise et de développement au moyen d’un mélange de plusieurs composants d’apprentissage.

Discussion des objectifs  de formation
Discussion des objectifs de formation

  • Au cours d’un entretien individuel, le participant et son manager abordent et définissent les objectifs à atteindre à travers cette formation
  • Le participant ne peut travailler pour obtenir les résultats escomptés que s’il connaît les attentes de son manager et de son entreprise

Formation intense en classe
Formation intense en classe

  • Le parcours d’apprentissage repose sur des journées de formation animées et interactives
  • La confrontation positive et le feedback stimulent le changement de comportement
  • L’interaction au sein du groupe permet d’apprendre de ses pairs dans un environnement à la fois sûr et stimulant

Quiz à distance
Quiz à distance

  • Un quiz numérique spécifique vous permet de revenir sur les différents éléments de la formation et favorise l’ancrage des points clés 
  • Il peut être envoyé par courrier électronique et s’intituler : « La question du mois », ou être intégré au LMS ou à l’application de microapprentissage

Application Memo Cards
Application Memo Cards

  • Rappels intelligents et facilement accessibles des principaux enseignements
  • Accent mis sur la pratique aux moments opportuns
  • Disponible dans 11 langues
  • Possibilité de personnalisation

Étude de la qualité de l’équipe
Étude de la qualité de l’équipe

  • Analyse de la situation actuelle concrète de l’équipe sur la base de 12 qualités et 60 déclarations
  • Les points forts et les domaines à améliorer constituent de réels leviers d’action

Coaching ou formation en ligne
Coaching ou formation en ligne

  • Séances de formation ou de coaching de 1,5 à 3 heures avec 5 à 10 participants
  • Pour s’exercer, échanger et découvrir des thèmes d’apprentissage
  • Rapporter les mesures prises et les enseignements tirés