Elias Galinos

Partner Trainer

Elias encourageant les individus et les organisations à se concentrer sur des domaines d’amélioration concrets qui mènent à des résultats identifiables pour toutes les parties concernées.

Elias Galinos | Partner Trainer | FR
 

À propos

Formateur et coach certifié expérimenté, Elias dirige des programmes exécutifs de niveau intermédiaire et supérieur en Grèce, en Turquie et à l’étranger en utilisant des méthodologies de développement progressives. Pendant plus de 15 ans, il a travaillé avec des personnes d’horizons universitaires, professionnels et démographiques divers, en se concentrant sur la création de programmes de développement axés sur les résultats et d’initiatives de coaching de groupe.

Associant de façon unique conception de stratégie et excellence d’exécution, Elias vise à améliorer les méthodes et les systèmes observables dans la gestion des talents et les résultats commerciaux. Consultant senior ingénieux et dédié auprès de Krauthammer, Elias est habile pour rassembler les gens autour d’objectifs communs. Avec son approche simple marquée par l’empathie, il explore le potentiel de changement de chacun et aide à surmonter les facteurs d’autolimitation.

En encourageant les individus et les organisations à se concentrer sur des domaines d’amélioration concrets qui mènent à des résultats identifiables pour toutes les parties concernées, Elias remet en question l’empressement de ses clients à expérimenter de nouveaux types de comportements et de compétences.

Contact

Si vous avez la moindre question à propos d’un service Krauthammer spécifique, nous vous mettrons en contact avec la personne qui pourra vous offrir une réponse.

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Outils d’apprentissage

Nos outils d’apprentissage sont conçus pour aboutir à un changement comportemental durable. Nous les adaptons spécialement à vos besoins d’entreprise et de développement au moyen d’un mélange de plusieurs composants d’apprentissage.

Coaching par des pairs
Coaching par des pairs

  • Au cours des séances exclusivement entre pairs, les participants s’entraident à propos de situations concrètes
  • Tirer parti de l’intelligence collective pour résoudre des problèmes
  • S’exercer tour à tour à écouter, poser des questions et donner un feedback

Quiz à distance
Quiz à distance

  • Un quiz numérique spécifique vous permet de revenir sur les différents éléments de la formation et favorise l’ancrage des points clés 
  • Il peut être envoyé par courrier électronique et s’intituler : « La question du mois », ou être intégré au LMS ou à l’application de microapprentissage

Étude de la qualité de l’équipe
Étude de la qualité de l’équipe

  • Analyse de la situation actuelle concrète de l’équipe sur la base de 12 qualités et 60 déclarations
  • Les points forts et les domaines à améliorer constituent de réels leviers d’action