Jean-Marc Soulas

Partner Trainer

Jean-Marc se passionne pour le soutien de la croissance des individus, des équipes et des organisations depuis une approche de travail co-créative.

  • Royaume-Uni
  • Allemand, Français, Anglais
  • LinkedIn
Jean-Marc Soulas | Trainer Consultant | FR
 

À propos

Consultant doté d’une solide expérience dans le conseil en changement et transformation, Jean-Marc mêle avec créativité une approche pratique et structurée pour résoudre les problèmes et engager les participants dans ses formations.

En aidant ses clients à renforcer leurs capacités internes et à stimuler la transformation de leur entreprise, il encourage les individus et les entreprises à élargir leurs perspectives et à entrer dans un nouveau territoire qui les mènera vers plus d’efficacité et de succès dans leurs opérations commerciales.

Jean-Marc se passionne pour le soutien de la croissance des individus, des équipes et des organisations depuis une approche de travail co-créative. Fort de son expertise en changement de comportement, transformation organisationnelle, gestion de projet et développement commercial, il a mis en place et accompagné un large éventail de projets dans des secteurs allant de l’informatique, des télécoms et de l’industrie chimique jusqu’à l’automobile et à la banque.

L’un de ses projets les plus réussis a consisté à concevoir et mettre en œuvre la transformation structurelle et culturelle d’une force de vente mondiale pour adopter la numérisation et des approches de pointe afin de gérer les défis d’un environnement de vente complexe et réglementé. 

Contact

Si vous avez la moindre question à propos d’un service Krauthammer spécifique, nous vous mettrons en contact avec la personne qui pourra vous offrir une réponse.

Contactez-nous
 

Outils d’apprentissage

Nos outils d’apprentissage sont conçus pour aboutir à un changement comportemental durable. Nous les adaptons spécialement à vos besoins d’entreprise et de développement au moyen d’un mélange de plusieurs composants d’apprentissage.

Discussion des objectifs de formation
Discussion des objectifs de formation

  • Au cours d’un entretien individuel, le participant et son manager abordent et définissent les objectifs à atteindre à travers cette formation
  • Le participant ne peut travailler pour obtenir les résultats escomptés que s’il connaît les attentes de son manager et de son entreprise

Coaching par des pairs
Coaching par des pairs

  • Au cours des séances exclusivement entre pairs, les participants s’entraident à propos de situations concrètes
  • Tirer parti de l’intelligence collective pour résoudre des problèmes
  • S’exercer tour à tour à écouter, poser des questions et donner un feedback

Formation intense en classe
Formation intense en classe

  • Le parcours d’apprentissage repose sur des journées de training animées et interactives
  • La confrontation positive et le feedback stimulent le changement de comportement
  • L’interaction au sein du groupe permet d’apprendre de ses pairs dans un environnement à la fois sûr et stimulant

Coaching ou formation en ligne
Coaching ou formation en ligne

  • Séances de formation ou de coaching de 1,5 à 3 heures avec 5 à 10 participants
  • Pour s’exercer, échanger et découvrir des thèmes d’apprentissage
  • Rapporter les mesures prises et les enseignements tirés