Joris Scheers

Consultant en formation

Personnalité axée sur l’humain et la réflexion résolument originale ayant travaillé avec un éventail varié de clients du monde entier, Joris maîtrise à la perfection les défis culturels.

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Joris Scheers | Trainer Consultant | FR
 

À propos

Après un diplôme en économie et une belle carrière dans le marketing et le développement commercial, Joris organise depuis plus de dix ans des programmes de développement organisationnel, de leadership et de vente chez Krauthammer. Personnalité axée sur l’humain et la réflexion résolument originale ayant travaillé avec un éventail varié de clients du monde entier, Joris maîtrise à la perfection les défis culturels. 

Ses compétences de facilitation dynamiques lui ont ainsi permis d’aider des clients à gérer le rythme soutenu du changement, à renforcer l’efficacité de leurs équipes et à développer leurs futurs dirigeants. Les programmes de développement personnel et collectif, d’accueil, de développement du changement organisationnel, de gestion des ventes mondiales et d’efficacité sont ses principales spécialisations. Parmi ses expériences, citons la conception d’un programme en dix langues pour un géant de l’industrie et la coordination d’un programme dédié à des chargés de comptes internationaux qui concevaient et produisaient des applications produits innovantes sur différents continents – projet qui a impliqué de gérer des négociations complexes, de faire face aux incertitudes et de composer avec plusieurs interfaces client.

Contact

Si vous avez la moindre question à propos d’un service Krauthammer spécifique, nous vous mettrons en contact avec la personne qui pourra vous offrir une réponse.

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Outils d’apprentissage

Nos outils d’apprentissage sont conçus pour aboutir à un changement comportemental durable. Nous les adaptons spécialement à vos besoins d’entreprise et de développement au moyen d’un mélange de plusieurs composants d’apprentissage.

Discussion des objectifs de formation
Discussion des objectifs de formation

  • Au cours d’un entretien individuel, le participant et son manager abordent et définissent les objectifs à atteindre à travers cette formation
  • Le participant ne peut travailler pour obtenir les résultats escomptés que s’il connaît les attentes de son manager et de son entreprise

Évaluation 4LS
Évaluation 4LS

  • Sondage en ligne pour mesurer les pratiques comportementales d’une personne ou d’une organisation de manière objective et comparable
  • Comparaison des mesures pour identifier les comportements nécessitant une attention particulière pendant la formation ou le coaching

Formation intense en classe
Formation intense en classe

  • Le parcours d’apprentissage repose sur des journées de training animées et interactives
  • La confrontation positive et le feedback stimulent le changement de comportement
  • L’interaction au sein du groupe permet d’apprendre de ses pairs dans un environnement à la fois sûr et stimulant

Microapprentissage
Microapprentissage

  • Des leçons de 1 à 3 minutes, idéales pour les petits créneaux horaires
  • Une application disponible sur téléphone portable et sur ordinateur
  • La répétition et la pratique quotidienne permettent l’ancrage de l’apprentissage
  • Une approche ludique qui rend l’apprentissage stimulant et addictif

Coaching ou formation en ligne
Coaching ou formation en ligne

  • Séances de formation ou de coaching de 1,5 à 3 heures avec 5 à 10 participants
  • Pour s’exercer, échanger et découvrir des thèmes d’apprentissage
  • Rapporter les mesures prises et les enseignements tirés