Julius Lobo

Partner Trainer

Julius crée un environnement collaboratif stimulant la réflexion qui favorise le changement de comportement dans le respect des valeurs de l’organisation.

Julius Lobo  | Partner Trainer | FR
 

À propos

Passionné par le développement des talents et l’apprentissage, Julius possède un véritable enthousiasme pour le monde de l’entreprise et les personnes. Travaillant dans différents pays avec les dirigeants et les managers de célèbres entreprises multinationales, il comprend le pouvoir de développer des relations significatives. Combinant sa vaste expérience à un esprit de soutien, mais toujours stimulant, il aide les individus, les équipes et les organisations à libérer leur potentiel caché et à dépasser leurs attentes professionnelles et individuelles.

Julius aime établir des liens avec les gens, en particulier avec la génération Y, et encourage ses clients à surmonter les obstacles auxquels ils sont confrontés et à sortir de leur zone de confort. Sa positivité est engageante et il a le talent de poser les bonnes questions au bon moment.

Expert dans la conception et l’animation de programmes couvrant un large éventail de thèmes allant du leadership et de la négociation jusqu’à la vente et à la gestion de la performance, Julius crée un environnement collaboratif stimulant la réflexion qui favorise le changement de comportement dans le respect des valeurs de l’organisation. 

Contact

Si vous avez la moindre question à propos d’un service Krauthammer spécifique, nous vous mettrons en contact avec la personne qui pourra vous offrir une réponse.

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Outils d’apprentissage

Nos outils d’apprentissage sont conçus pour aboutir à un changement comportemental durable. Nous les adaptons spécialement à vos besoins d’entreprise et de développement au moyen d’un mélange de plusieurs composants d’apprentissage.

Discussion des objectifs de formation
Discussion des objectifs de formation

  • Au cours d’un entretien individuel, le participant et son manager abordent et définissent les objectifs à atteindre à travers cette formation
  • Le participant ne peut travailler pour obtenir les résultats escomptés que s’il connaît les attentes de son manager et de son entreprise

Évaluation 4LS
Évaluation 4LS

  • Sondage en ligne pour mesurer les pratiques comportementales d’une personne ou d’une organisation de manière objective et comparable
  • Comparaison des mesures pour identifier les comportements nécessitant une attention particulière pendant la formation ou le coaching

Formation intense en classe
Formation intense en classe

  • Le parcours d’apprentissage repose sur des journées de training animées et interactives
  • La confrontation positive et le feedback stimulent le changement de comportement
  • L’interaction au sein du groupe permet d’apprendre de ses pairs dans un environnement à la fois sûr et stimulant

Étude de la qualité de l’équipe
Étude de la qualité de l’équipe

  • Analyse de la situation actuelle concrète de l’équipe sur la base de 12 qualités et 60 déclarations
  • Les points forts et les domaines à améliorer constituent de réels leviers d’action

Coaching ou formation en ligne
Coaching ou formation en ligne

  • Séances de formation ou de coaching de 1,5 à 3 heures avec 5 à 10 participants
  • Pour s’exercer, échanger et découvrir des thèmes d’apprentissage
  • Rapporter les mesures prises et les enseignements tirés