Magali Vives

Partner Trainer

Magali aide les dirigeants, les équipes et les entreprises à naviguer avec succès dans les processus de changement pour obtenir des résultats positifs.

Magali Vives | Trainer Consultant | FR
 

À propos

Spécialiste des projets de Change Management et de Talent Management, Magali dispose d’une expérience dans l’accompagnement des organisations et des individus face à des enjeux complexes. Elle aide les leaders et les équipes d’organisations en pleine mutation (croissance, transformation ou restructuration), à faire de chaque changement une occasion de succès. Avant de rejoindre Krauthammer, Magali a travaillé à l’international comme Consultante en Management, Chargée de mission RH dans un EPIC et Journaliste et Rédactrice en chef adjointe dans un magazine. Elle donne aujourd’hui des cours à Sciences Po Toulouse.

Animée par un profond intérêt pour les individus de différentes nationalités et style de vie, Magali fait preuve d’une “intelligence émotionnelle” qui lui permet d’évoluer entre les cultures, fonctions, et niveaux de responsabilité, pour aider des personnes à collaborer avec plus d’aisance et d’efficacité. Chez Krauthammer, Magali conçoit et anime des workshops et formations sur-mesure. Ses spécialités sont la conduite de projets internationaux, l’animation de sessions multiculturelles et l’accompagnement d’équipes de Direction. 

Contact

Si vous avez la moindre question à propos d’un service Krauthammer spécifique, nous vous mettrons en contact avec la personne qui pourra vous offrir une réponse.

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Outils d’apprentissage

Nos outils d’apprentissage sont conçus pour aboutir à un changement comportemental durable. Nous les adaptons spécialement à vos besoins d’entreprise et de développement au moyen d’un mélange de plusieurs composants d’apprentissage.

Discussion des objectifs de formation
Discussion des objectifs de formation

  • Au cours d’un entretien individuel, le participant et son manager abordent et définissent les objectifs à atteindre à travers cette formation
  • Le participant ne peut travailler pour obtenir les résultats escomptés que s’il connaît les attentes de son manager et de son entreprise

Microapprentissage
Microapprentissage

  • Des leçons de 1 à 3 minutes, idéales pour les petits créneaux horaires
  • Une application disponible sur téléphone portable et sur ordinateur
  • La répétition et la pratique quotidienne permettent l’ancrage de l’apprentissage
  • Une approche ludique qui rend l’apprentissage stimulant et addictif

Application Memo Cards
Application Memo Cards

  • Rappels intelligents et facilement accessibles des principaux enseignements.
  • Accent mis sur la pratique aux moments opportuns.

Evaluation 361°
Evaluation 361°

  • Sondage en ligne (auprès des pairs) offrant aux participants une vision claire de l’impact de leurs propres comportements
  • Intervention des parties prenantes qui entourent le participant dans le parcours d’apprentissage
  • Création de conditions favorables pour donner et recevoir un feedback

Coaching ou formation en ligne
Coaching ou formation en ligne

  • Séances de formation ou de coaching de 1,5 à 3 heures avec 5 à 10 participants
  • Pour s’exercer, échanger et découvrir des thèmes d’apprentissage
  • Rapporter les mesures prises et les enseignements tirés

Codéveloppement en ligne
Codéveloppement en ligne

  • Plateforme conviviale conçue pour développer l’intelligence collective
  • En 60-90 minutes, un groupe de 6-8 pairs guidé par un facilitateur analyse et résout des situations commerciales concrètes
  • Renforce la collaboration au sein des industries, équipes, unités opérationnelles, etc., et entre elles