Paul Duncker

Partner Trainer

La force de Paul réside dans sa profonde compréhension des moteurs de la vie combinée à son sens des affaires et à sa maîtrise des questions commerciales et de leadership.

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Paul Duncker | Partner Trainer | FR
 

À propos

La brillante carrière d’ingénieur de Paul auprès d’un géant mondial de la technologie l’a mené à travers le monde, de l’Europe à l’Asie, jusqu’à l’Amérique du Sud. Au cours de ses 16 années passées au sein de l’organisation, il a occupé plusieurs fonctions de management, travaillé dans des environnements multiculturels et acquis une expérience pratique des défis des entreprises internationales et du développement personnel.

Krauthammer correspondait parfaitement à son profil en réunissant sa passion pour les gens et les possibilités de développement du groupe. Consultant énergique, positif et inspirant, la force de Paul réside dans sa profonde compréhension des moteurs de la vie combinée à son sens des affaires et à sa maîtrise des questions commerciales et de leadership.

Au cours de ses années de collaboration avec d’autres cultures, il a acquis la sensibilité essentielle pour travailler dans un cadre international. Grâce à son approche concrète et organisée, il s’attache à faciliter la quête de développement de chacun, en particulier chez ceux qui veulent se remettre en question et sont motivés pour s’adapter aux changements requis dans leur environnement professionnel.

Contact

Si vous avez la moindre question à propos d’un service Krauthammer spécifique, nous vous mettrons en contact avec la personne qui pourra vous offrir une réponse.

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Outils d’apprentissage

Nos outils d’apprentissage sont conçus pour aboutir à un changement comportemental durable. Nous les adaptons spécialement à vos besoins d’entreprise et de développement au moyen d’un mélange de plusieurs composants d’apprentissage.

Discussion des objectifs de formation
Discussion des objectifs de formation

  • Au cours d’un entretien individuel, le participant et son manager abordent et définissent les objectifs à atteindre à travers cette formation
  • Le participant ne peut travailler pour obtenir les résultats escomptés que s’il connaît les attentes de son manager et de son entreprise

Application au quotidien
Application au quotidien

  • Le point le plus important pour profiter du parcours d’apprentissage : mettre ses connaissances en pratique ! 
  • Des plans d’action sont définis dès la salle de formation...
  • ... pour permettre au participant d’évaluer ses progrès par rapport à ses propres standards, au quotidien

Evaluation 361°
Evaluation 361°

  • Sondage en ligne (auprès des pairs) offrant aux participants une vision claire de l’impact de leurs propres comportements
  • Intervention des parties prenantes qui entourent le participant dans le parcours d’apprentissage
  • Création de conditions favorables pour donner et recevoir un feedback

Étude de la qualité de l’équipe
Étude de la qualité de l’équipe

  • Analyse de la situation actuelle concrète de l’équipe sur la base de 12 qualités et 60 déclarations
  • Les points forts et les domaines à améliorer constituent de réels leviers d’action