Samuel Spörri

Consultant en formation

Professionnel charismatique et positif, Samuel emploie son approche intégrante et pragmatique pour le développement des dirigeants.

Samuel Spörri | Consultant en formation | FR
 

À propos

Associé principal et leader de la qualité d’entreprise doté d’une vaste expérience, Samuel possède un solide sens des affaires et une expertise en changement de comportement, en leadership et en gestion du changement. Professionnel charismatique et positif, il emploie son approche intégrante et pragmatique pour le développement des dirigeants. Samuel s’engage pour aider les individus à ouvrir leur conscience au changement, accroître leur intelligence émotionnelle, s’engager efficacement et développer les compétences dont ils ont besoin pour atteindre l’excellence. Le cadre qu’il fournit garantit à ses clients de pouvoir agir avec plus de fluidité et de répondre aux exigences de leurs rôles professionnels longtemps après la fin de sa mission.

Au fil des années, Samuel a joué un rôle clé dans le développement de programmes de formation à long terme en leadership et en vente pour plusieurs célèbres géants industriels et pharmaceutiques mondiaux. Grâce à ses solides compétences interpersonnelles et à sa capacité de créer rapidement des liens avec les gens, il travaille facilement à tous les niveaux d’une organisation, ainsi que dans des environnements multiculturels et internationaux.

Contact

Si vous avez la moindre question à propos d’un service Krauthammer spécifique, nous vous mettrons en contact avec la personne qui pourra vous offrir une réponse.

Contactez-nous
 

Outils d’apprentissage

Nos outils d’apprentissage sont conçus pour aboutir à un changement comportemental durable. Nous les adaptons spécialement à vos besoins d’entreprise et de développement au moyen d’un mélange de plusieurs composants d’apprentissage.

Discussion des objectifs de formation
Discussion des objectifs de formation

  • Au cours d’un entretien individuel, le participant et son manager abordent et définissent les objectifs à atteindre à travers cette formation
  • Le participant ne peut travailler pour obtenir les résultats escomptés que s’il connaît les attentes de son manager et de son entreprise

Évaluation 4LS
Évaluation 4LS

  • Sondage en ligne pour mesurer les pratiques comportementales d’une personne ou d’une organisation de manière objective et comparable
  • Comparaison des mesures pour identifier les comportements nécessitant une attention particulière pendant la formation ou le coaching

Application Memo Cards
Application Memo Cards

  • Rappels intelligents et facilement accessibles des principaux enseignements.
  • Accent mis sur la pratique aux moments opportuns.

Evaluation 361°
Evaluation 361°

  • Sondage en ligne (auprès des pairs) offrant aux participants une vision claire de l’impact de leurs propres comportements
  • Intervention des parties prenantes qui entourent le participant dans le parcours d’apprentissage
  • Création de conditions favorables pour donner et recevoir un feedback

Séances de coaching en ligne
Séances de coaching en ligne

  • Les séances de coaching en ligne sont très efficaces pour encourager encore le développement des participants
  • Les participants partagent leurs succès et obtiennent un soutien lorsqu’ils en ont le plus besoin, au premier obstacle

Étude de la qualité de l’équipe
Étude de la qualité de l’équipe

  • Analyse de la situation actuelle concrète de l’équipe sur la base de 12 qualités et 60 déclarations
  • Les points forts et les domaines à améliorer constituent de réels leviers d’action

DISC - TTI Success Insights
DISC - TTI Success Insights

  • Offre un aperçu de ses propres difficultés et atouts comportementaux ;
  • Complète à merveille la méthodologie d’apprentissage Krauthammer pour susciter l’identification ;
  • Un langage simple et commun est créé, aidant les personnes à mieux se comprendre et à adapter leur comportement face à autrui.

Atelier sur l’intelligence collective
Atelier sur l’intelligence collective

  • Offre de nouvelles méthodes qui surprennent et favorisent l’engagement, pour donner aux collaborateurs le sentiment de participer au destin de l’organisation ;
  • Permet aux publics plus larges d’expérimenter des approches efficaces et axées sur les résultats ;
  • Tire parti du savoir-faire et de l’expertise qui existent déjà, les refaçonnant en un résultat commun.