Thijs Westerkamp

Partner Trainer

Comment les autres décrivent Thijs : Analytique, créatif, stimulant et digne de confiance

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Thijs Westerkamp | Partner Trainer | FR
 

À propos

Thijs a une solide expérience dans le secteur du conseil (conseil, conception spéciale, animation d'ateliers stratégiques, formation et coaching de cadres). Il a travaillé pour Krauthammer pendant 30 ans, assumant des responsabilités dans les domaines du développement et des tests, du marketing, de la gestion commerciale et de la direction générale. Avant de rejoindre Krauthammer, Thijs a travaillé dans le commerce international, le textile et la gestion de la vente au détail.
Points forts/expertise en matière de leadership, de changement et d'excellence des ventes.

Les principaux moteurs sont :
Aligner la stratégie sur les programmes de changement et le développement des compétences, en aidant les organisations et les individus à prendre les bonnes décisions dans leur approche professionnelle. 
Développer et exécuter des programmes spécifiques basés sur une analyse approfondie et une conception conjointe avec l'équipe de direction concernée

Contact

Si vous avez la moindre question à propos d’un service Krauthammer spécifique, nous vous mettrons en contact avec la personne qui pourra vous offrir une réponse.

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Outils d’apprentissage

Nos outils d’apprentissage sont conçus pour aboutir à un changement comportemental durable. Nous les adaptons spécialement à vos besoins d’entreprise et de développement au moyen d’un mélange de plusieurs composants d’apprentissage.

Application au quotidien
Application au quotidien

  • Le point le plus important pour profiter du parcours d’apprentissage : mettre ses connaissances en pratique ! 
  • Des plans d’action sont définis dès la salle de formation...
  • ... pour permettre au participant d’évaluer ses progrès par rapport à ses propres standards, au quotidien

Évaluation 4LS
Évaluation 4LS

  • Sondage en ligne pour mesurer les pratiques comportementales d’une personne ou d’une organisation de manière objective et comparable
  • Comparaison des mesures pour identifier les comportements nécessitant une attention particulière pendant la formation ou le coaching

Formation intense en classe
Formation intense en classe

  • Le parcours d’apprentissage repose sur des journées de training animées et interactives
  • La confrontation positive et le feedback stimulent le changement de comportement
  • L’interaction au sein du groupe permet d’apprendre de ses pairs dans un environnement à la fois sûr et stimulant

Tests et questionnaires
Tests et questionnaires

  • Plusieurs questionnaires pour tester ses connaissances et s’entraîner 
  • Des sujets liés au contenu du programme
  • Pour favoriser l’engagement et permettre une approche individualisée du parcours d’apprentissage 

Application Memo Cards
Application Memo Cards

  • Rappels intelligents et facilement accessibles des principaux enseignements.
  • Accent mis sur la pratique aux moments opportuns.

Séances de coaching en ligne
Séances de coaching en ligne

  • Les séances de coaching en ligne sont très efficaces pour encourager encore le développement des participants
  • Les participants partagent leurs succès et obtiennent un soutien lorsqu’ils en ont le plus besoin, au premier obstacle

Étude de la qualité de l’équipe
Étude de la qualité de l’équipe

  • Analyse de la situation actuelle concrète de l’équipe sur la base de 12 qualités et 60 déclarations
  • Les points forts et les domaines à améliorer constituent de réels leviers d’action

Positive Mirror
Positive Mirror

  • Outil simple permettant d’identifier 3 caractéristiques positives qui distinguent le réseau d’un participant
  • Obtention d’un rapport sous la forme d’un nuage de mots pouvant être partagé aisément sur LinkedIn
  • Promotion de la demande de feedback et mise en avant des aspects positifs

DISC - TTI Success Insights
DISC - TTI Success Insights

  • Offre un aperçu de ses propres difficultés et atouts comportementaux ;
  • Complète à merveille la méthodologie d’apprentissage Krauthammer pour susciter l’identification ;
  • Un langage simple et commun est créé, aidant les personnes à mieux se comprendre et à adapter leur comportement face à autrui.

Atelier sur l’intelligence collective
Atelier sur l’intelligence collective

  • Offre de nouvelles méthodes qui surprennent et favorisent l’engagement, pour donner aux collaborateurs le sentiment de participer au destin de l’organisation ;
  • Permet aux publics plus larges d’expérimenter des approches efficaces et axées sur les résultats ;
  • Tire parti du savoir-faire et de l’expertise qui existent déjà, les refaçonnant en un résultat commun.