Atelier sur l’intelligence collective

Nouvelles méthodes collaboratives au sein de plus larges groupes en vue d'un résultat commun

Quand l'utiliser

  • Idéal pour les organisations confrontées à d’importants changements qui souhaitent orienter les employés dans une nouvelle direction ;
  • Lorsque la complexité a atteint un degré tel qu’un seul individu ne peut pas y remédier et que seuls des efforts sociaux collectifs permettraient d’en venir à bout ;
  • Lorsque les formes plus traditionnelles de résolution de conflit liées à la réflexion et à la diversité des personnes ont échoué.

Avantages

  • Offre de nouvelles méthodes qui surprennent et favorisent l’engagement, pour donner aux collaborateurs le sentiment de participer au destin de l’organisation ;
  • Permet aux publics plus larges d’expérimenter des approches efficaces et axées sur les résultats ;
  • Tire parti du savoir-faire et de l’expertise qui existent déjà, les refaçonnant en un résultat commun.

Organisation d’un atelier dynamique d’interrogation appréciative après une période difficile

Après l’édition 2016, un atelier d’interrogation appréciative a été mis sur pied en commun pour réfléchir au futur développement de cet événement, avec une approche positive.

Inclus dans le parcours d'apprentissage de Roland Garros :

Coaching de dirigeants et de hauts potentiels

Accompagnement individuel pour les personnes-clés de vos transformations

Coaching de cadres supérieurs

Optimisation des performances et développement personnel

Formation en présentiel

Temps essentiel pour la pratique et l’apprentissage via les jeux de rôle et mises en situation réelle

Centre d’assessment

Plateforme d’observation comportementale qui évalue le potentiel global des participants par le biais d’un simulateur