Krauthammer

  • Accueil
  • Changement et Transformation

Le changement commence et s’achève avec l’individu

Que votre entreprise souhaite modifier son mode de fonctionnement ou se transformer pour concrétiser une vision, Krauthammer veille à l’engagement de vos collaborateurs sur cette voie.

Changement et Transformation

Parcourez les défis les plus courants en matière de changement et de transformation auxquels sont confrontés nos clients que nous accompagnons.

La mise en oeuvre d'un changement efficace

Décuplez la transformation efficace de votre organisation en améliorant la communication, en manageant par l’exemple et en impliquant vos employés.

Innover pour avoir une longueur d’avance

Assurez à votre organisation de garder une longueur d’avance en créant les conditions et attitudes propices

L'excellence opérationnelle

Mettez l’accent sur l’aspect humain de votre entreprise pour exprimer son plein potentiel.

Études de cas

Changement et transformation en action

Élaboration d’une culture commune du leadership pour impliquer les collaborateurs après de nouvelles acquisitions

Provimi avait besoin d’une culture de leadership commune après plusieurs fusions. Les pratiques et comportements managériaux importants pour unifier et conduire l’engagement ont été identifiés. Les domaines visés ont été la performance managériale, la synergie d’équipe et les compétences de coaching.

Inclus dans le parcours d'apprentissage de Provimi:

Coacher le nouveau Comité de Direction pour qu'il agisse rapidement comme une seule équipe

Le nouveau Comité de Direction de Clariant Global Business Services devait se comporter comme une réelle équipe dès la première journée. Pour affronter ce challenge il s’est lancé pendant 10 mois dans le voyage d’une équipe hautement performante.

Inclus dans le parcours d'apprentissage de Clariant:

Nous sommes impatients d’avoir de vos nouvelles.

Si vous avez la moindre question sur l'un de nos services, nous vous mettrons en relation avec la personne qui pourra vous apporter plus d'informations.