Top Management 6

Een verandering vooruit

Aperçu

Wat maakt iemand een goede topmanager? Het antwoord op deze vraag ligt verborgen in zelfkennis. Weten wie u bent en wat u beweegt is een essentiële voorwaarde voor succes. Door authentiek te zijn, open te staan voor nieuwe inzichten ten aanzien van uw rol als topmanager en te leren hoe u op een andere manier kunt bijsturen en beïnvloeden, vergroot u uw impact in uw organisatie.

Participants

U bent directeur of topmanager en onder andere verantwoordelijk voor het vaststellen van de strategie en het managen van initiatieven of veranderingen die een organisatiebrede invloed hebben. 

Objectifs

  • Beslissingen nemen en communiceren
  • Een inspirerende bijdrage leveren aan de visie en strategie van uw organisatie
  • Zelfgemotiveerde medewerkers
  • Een verrijkte leiderschapsstijl
  • Inzicht in eigen leiderschapsstijl
  • Beheersen van crises en veranderingen

EUR 6870

Date(s) Sep 10, 2019
Sep 11, 2019
Oct 10, 2019
Oct 11, 2019
Nov 14, 2019
Nov 15, 2019
La langue Dutch
Dans votre région Garderen
Contact Hoofddorp, Pays-Bas

(+31) (0)23 5584 400

info.netherlands@krauthammer.com

* Investissement total HT, incluant les frais logistiques (restauration et matériel).
Cliquez ici pour lire nos conditions générales de prestation

Learning Journey

Interaction directe

Formation en présentiel

Temps essentiel pour la pratique et l’apprentissage via les jeux de rôle et mises en situation réelle

Discussion sur les objectifs d’apprentissage avec N+1

L’implication de la direction dans le parcours d’apprentissage constitue un facteur essentiel pour une vraie réussite du parcours d’apprentissage.

Interaction virtuelle

Évaluation 4LS

Évaluation des comportements observables sur une échelle à quatre niveaux

Positive Mirror

Partage de feedback positif

Apprentissage autonome

Vidéos et modules en e-learning

Gamme complète de contenus numériques

Application Memo Cards

Aide-mémoire utile toujours à portée de main

Simulateur comportemental

Des jeux de rôle très réalistes

Système d’expérience de l’apprentissage Koach

Notre plateforme multidispositif axée sur l’utilisateur offre une expérience d’apprentissage immersive favorisant l’engagement.

Expérience pratique

Nos parcours de développement favorisent au maximum l'expérience pratique, avec de fréquentes occasions de retours de mise en application et de partage des succès.

Programme

Sessie 1 (2 dagen) Ken uzelf

  • Zelfkennis: uitwisseling over leerdoelstellingen en de resultaten van de 4LS evaluatie
  • Veranderingen: emotionele reacties op onrust veroorzakende processen, argumenten structureren voor maximaal begrip en instemming
  • Communiceren: de essentiële elementen
  • Delegeren en autoriseren: aanpassen aan de verschillende niveaus van elk individu

Sessie 2 (2 dagen) Ken uw medewerkers

  • Medewerkers laten groeien: feedback geven, succes prijzen, goede werkwijzen versterken en stimuleren, op tijd waarschuwen, omgaan met high performers en natuurtalenten
  • Omgaan met afwijkingen: als de organisatie haar waarden moet beschermen en het individu zijn gedrag moet veranderen
  • Performance management: ontwikkeling bevorderen, successen analyseren, fouten wijzigen, competenties evalueren en potentieel managen
  • Onderhandelen: de fundamentele houdingen voor een betere overeenstemming en een verrijkte relatie

Sessie 3 (2 dagen) Ken uw team

  • Persoonlijke cases: de 10 gouden regels van de voorbeeldfunctie toepassen op persoonlijke situaties
  • Double Helix Model®: de paradoxen van verandering, fasen voor doorvoering en begeleiding van de transities, het herkennen van spanningen en paradoxen
  • Werkbesprekingen en teammeetings: rollen en attitudes Managen op afstand: motiveren, committeren en samenwerken

S'inscrire Téléchargez PDF

Nous sommes impatients d’avoir de vos nouvelles.

Si vous avez la moindre question sur l'un de nos services, nous vous mettrons en relation avec la personne qui pourra vous apporter plus d'informations.