Damen Shipyards

Client
Damen Shipyards

Industrie
Industrie

Onderwerp
Veranderingen succesvol doorvoeren

Doelstelling
Synergieën creëren tussen verschillende managementsniveaus en high potentials aanspreken

Onze beste mensen op de case

Lidi van Dessel

Senior consultant

We Sense

Damen Shipyards had als doel een grotere synergie tussen zijn 32 scheepswerven te creëren. Er was echter geen leadership-programma en het was een uitdaging om toekomstige leiders binnen de organisatie te identificeren. Bovendien hadden de leiders meer blootstelling aan de internationale omgeving van het bedrijf nodig. Er moest een kader voor het leiderschap worden ontwikkeld, en er was een partner nodig om snel resultaten te verzekeren.

We Bridge

Uit verschillende scheepswerven die al 2-3 jaar deel uitmaakten van Damen moesten high potentials worden geïdentificeerd en opgeleid. Aandacht moest ook uitgaan naar hun managers zodat die de high potentials in de loop van het proces konden coachen en begeleiden. Aan het begin van het programma moest een platform voor bestuurders, senior managers en high potentials worden gecreëerd om ideeën uit te wisselen over leiderschap.

We Design

Krauthammer en Damen Shipyards ontwierpen samen een jaarprogramma voor de high potentials van het bedrijf met vier onderwerpen en een strategische uitdaging. De onderwerpen waren persoonlijk leiderschap, werken in een (project)team, verbindend leiderschap, beïnvloeden en onderhandelingen.

We Facili'train

Het programma bevatte ook een strategisch element. De deelnemers moesten innovatieve oplossingen ontwikkelen voor strategische uitdagingen die de Raad van Bestuur in het bedrijf had geïdentificeerd. Het programma sloot af met de presentatie van de oplossingen door de deelnemers aan de Raad van Bestuur. Tot nu toe zijn 70 high potentials opgeleid.

You Drive

De strategische uitdagingen van het programma hebben bijgedragen aan het vinden van innovatieve oplossingen. De deelnemers waren voor de presentatie van hun case goed opgeleid en er werden communities rond verschillende onderwerpen gecreëerd. Dit had impact en verhoogde het bewustzijn in de organisatie.

Andere client cases kan het interessant

Hoe veranderingen in gedrag en attitude tot hogere klantentevredenheid leiden

André Koch wilde een verbeterde klantgerichtheid voor hun verkopers en back office medewerkers. Twee leertracten werden ontwikkeld: een verkoopworkshop en een programma voor de back office rond telefoonvaardigheden.

Inbegrepen in het leerpad van André Koch :

Hoe een verbeterd beoordelingsproces voorbeeldgedrag stimuleert

Eurocontrol wilde een performanceproces dat niet alleen op resultaten gericht was, maar ook op voorbeeld gedrag. Krauthammer ontworp het raamwerk en een trainingsprogramma van één dag om het gewenste voorbeeldgedrag te ontwikkelen.

Inbegrepen in het leerpad van Eurocontrol :

Coaching om snel als 1 managementteam te functioneren

Vanaf dag één als een echt team handelen, dat was de uitdaging voor het nieuw aangestelde directieteam voor Clariant’s Global Business Services Organisation (GBS). Wat volgde was een ‘high performing team’ programma van 10 maanden.

Wij horen graag van u.

Als u vragen heeft over een specifieke dienst van Krauthammer, brengen wij u in contact met de persoon die deze kan beantwoorden.