VIVESCIA

Client
VIVESCIA

Industrie
Andere

Onderwerp
Teams die goed presteren

Doelstelling

Nieuw en verenigd managementteam opbouwen dat effectief culturele en strategische verandering binnen een agrarische coöperatie kan stimuleren

Onze beste mensen op de case

Thierry Stéphan

Senior Consultant

We Sense

Om de implementatie van haar strategische plan te ondersteunen en om alle managers te betrekken, heeft VIVESCIA Agriculture besloten om een 'managementplan' op te stellen. Bij de lancering van deze wereldwijde actie werd het voor het Executive Committeeduidelijk dat een grondige evaluatie van zijn eigen praktijken als team nodig was.

We Bridge

Aanvankelijk was het Executive Committee een groep deskundigen die op zijn eigen afdelingen was geconcentreerd en die vooral bijeenkomt om informatie uit te wisselen. Het doel was om een volwassen en verantwoordelijk managementteam op te bouwen dat zicht heeft op de fundamenten en effectief in staat is om de uitdagingen van toekomstige veranderingen aan te gaan. Tegelijkertijd ondersteunen ze het management bij de uitvoering van genomen beslissingen.

We Design

Krauthammer creëerde een aangepast "High Performance Team”programma, verschillende workshops, en coaching voor het team en soms voor de individuele leden.

We Facili'train

Dankzij een intensieve voorbereidende fase, sessies van in totaal 4,5 dag, gevolgd door werkgroepen tussen de sessies door, konden we verder inhoud geven aan de ambities van het team en het gewenste kader. Daarnaast werd ook gewerkt aanindividueel en collectief gedrag.

You Drive

De initiële werkgroep werd getransformeerd tot een hecht managementteam, waarbij elk lid als belanghebbende in het groepsproject optreedt. Het team deelde zijn commitment met de andere managers en voor de lange termijn zijn toezichtsindicatoren opgesteld.

Andere client cases kan het interessant

Hoe een verbeterd beoordelingsproces voorbeeldgedrag stimuleert

Eurocontrol wilde een performanceproces dat niet alleen op resultaten gericht was, maar ook op voorbeeld gedrag. Krauthammer ontworp het raamwerk en een trainingsprogramma van één dag om het gewenste voorbeeldgedrag te ontwikkelen.

Inbegrepen in het leerpad van Eurocontrol :

Coaching om snel als 1 managementteam te functioneren

Vanaf dag één als een echt team handelen, dat was de uitdaging voor het nieuw aangestelde directieteam voor Clariant’s Global Business Services Organisation (GBS). Wat volgde was een ‘high performing team’ programma van 10 maanden.

Wij horen graag van u.

Als u vragen heeft over een specifieke dienst van Krauthammer, brengen wij u in contact met de persoon die deze kan beantwoorden.