Manuela Kienitz

Training Consultant

Manuala haar grootste sterke punten liggen in het in kaart brengen van capaciteitsleemten en het selecteren van de beste aanpak om deze op te vullen.

Manuela Kienitz
 

Over...

Manuela is een actiegerichte, betrouwbare en ontvankelijke senior consultant. Ze voelt zich in haar element bij het bevorderen van positieve verandering in bedrijfsomgevingen. Ze heeft al gewerkt met talrijke klanten in industrieën zoals medische technologie, farma, productie en verpakkingen.

Voordat ze in 2004 aan de slag ging bij Krauthammer, was ze general manager van een internationale hotelgroep met 4 sterren. Ze maakt gebruik van haar mensgerichte, dienstverlenende vaardigheden en ervaring in haar werk met B2B- en B2C-klanten.

Als lid van de ontwikkelingsgroep van Krauthammer ontwikkelt Manuela actief nieuwe trainingsprogramma's en processen. Ze is ook verantwoordelijk voor de initiële training van nieuwe collega's.

Haar grootste sterke punten liggen in het in kaart brengen van capaciteitsleemten en het selecteren van de beste aanpak om deze op te vullen. Manuela streeft ernaar mensen te helpen de capaciteit in hun organisatie te verbeteren door beter om te gaan met hun teams en klanten.

Onlangs heeft ze met succes een leiderschapsprogramma voor een klant in chemische productie mee ontworpen en de training in 17 landen verzorgd, samen met enkele van haar internationale collega's.

Contact

Heb je vragen over een specifieke dienst van Krauthammer? We brengen je graag in contact met de persoon die ze kan beantwoorden.

Neem contact met ons op
 

Leertools

Onze leertools zijn speciaal ontworpen om duurzame gedragsverandering te realiseren. Met behulp van een mix van meerdere leercomponenten passen we ze specifiek aan op basis van je bedrijfs- en ontwikkelingsbehoeften.

Bespreking van de leerdoelen
Bespreking van de leerdoelen

  • In een één-op-éénmeeting met je leidinggevende bespreek en definieer je als deelnemer de doelen die je wilt bereiken met deze training
  • Alleen als je als deelnemer weet wat je manager en je bedrijf van je verwachten, kun je naar de verwachte resultaten toe werken

4LS-evaluatie
4LS-evaluatie

  • Online onderzoek om gedrags-praktijken van een persoon of een organisatie op een objectieve en vergelijkbare manier te meten
  • Benchmarkmeting om te evalueren aan welke gedragingen aandacht moet worden besteed tijdens training of coaching

Intense klassikale training
Intense klassikale training

  • Levendige, interactieve trainingsdagen vormen de ruggengraat van het leertraject
  • Positieve confrontatie en feedback stimuleren je om je gedrag te veranderen
  • Interactie in de groep stelt je in staat om te leren van collega's in een veilige maar toch uitdagende omgeving

361° online zelf-  en netwerkevaluatie
361° online zelf- en netwerkevaluatie

  • Online onderzoek dat deelnemers een duidelijk beeld geeft van de impact van hun eigen gedragingen
  • Betrekt de belanghebbenden rond de deelnemer bij het leertraject
  • Creëert gunstige omstandigheden om feedback te geven en te krijgen