Skip to content Skip to footer

Follow-up First Level Management

Een verdieping in de omgang met moeilijke situaties en verandering. In deze follow up training slaan we de brug tussen de basisvaardigheden die je als startende leidinggevende al hebt ontwikkeld en de vaardigheden die je nodig hebt.

  • 2 maanden
  • 2 dagen
  • Nederlands
  • EUR 1745,00 (excl. btw)

In deze twee dagen slaan we de brug tussen de basisvaardigheden die je als startende leidinggevende al hebt ontwikkeld en de vaardigheden die je nodig hebt in uitdagende situaties.

Heb je een tijd geleden de 3-daagse training First Level Management gevolgd? En ben je nu op zoek naar een verdieping in hoe om te gaan met moeilijke situaties waarin verschillende belangen een rol spelen? Dan is dit een geschikte vervolgtraining.

Je ontdekt hoe je verdieping aanbrengt in een dialoog, wat je als manager kan doen in een lastig gesprek en wat te doen als er veranderingen doorgevoerd worden.

Om jouw nieuwe vaardigheden goed te ontwikkelen, is het belangrijk dat je deze in jouw dagelijkse praktijk direct toepast tussen de trainingsdagen in. Je maakt hiervan een kort verslag voor de daarop volgende trainingsdag. Houd hierbij rekening met een tijdsbesteding van 2-4 uur per trainingsdag.

Voor wie?

Leidinggevenden die de driedaagse training First Level Management hebben gevolgd.

Tijdens deze training leer je

  • Toegenomen controle over jezelf in gesprekken.
  • Een leidraad voor het managen van veranderingen.
  • Handvatten voor het coachen van medewerkers.
  • Een groter vermogen om moeilijke situaties en conflicten te managen.

Programma

1
  • Kort opfrissen van de belangrijkste vaardigheden van de training First Level Management met een verdiepingsslag in de kracht van de vraag en omgaan met realiteit versus onze verwachtingen.
  • Managen van complexe situaties: omgaan met weerstand en emoties.
  • Nee zeggen tegen het één is ja zeggen tegen het ander.
  • Bijsturingsgesprekken voeren: hoe leid ik mijn medewerker terug naar de afgesproken lijn en de kernwaarden van de organisatie?
  • Conflicten hanteren.
2
  • Medewerkers begeleiden tijdens verandering, betrokkenheid en eigenaarschap realiseren.
  • Een verandering aankondigen aan een groep op een inspirerende en impactvolle manier.
  • Coachen en ontwikkelen van medewerkers zodat zij hun talenten optimaal inzetten voor de organisatie, startend met doelstellingen en verwachtingen concretiseren.
  • Analyseren van de spelers in de omgeving die belangrijk zijn voor het toekomstig succes: hoe kijk ik naar mezelf, naar anderen en naar mijn omgeving?
  • Overtuigen van beslissers om ja te zeggen tegen een voorstel.

Leertools

  • Levendige, interactieve trainingsdagen vormen de ruggengraat van het leertraject
  • Positieve confrontatie en feedback stimuleren je om je gedrag te veranderen
  • Interactie in de groep stelt je in staat om te leren van collega's in een veilige maar toch uitdagende omgeving
  • Slimme en gemakkelijk toegankelijke geheugensteuntjes voor belangrijke geleerde lessen.
  • Stimuleert oefenen op momenten dat het ertoe doet.
  • Online onderzoek dat deelnemers een duidelijk beeld geeft van de impact van hun eigen gedragingen
  • Betrekt de belanghebbenden rond de deelnemer bij het leertraject
  • Creëert gunstige omstandigheden om feedback te geven en te krijgen

Inspirerende locaties

Locatie
Hoofddorp
NH Amsterdam Schiphol Airport
Kruisweg 495
2132 NA Hoofddorp
Netherlands

Trainingsdagen
4 okt. 2022
1 nov. 2022

Taal
Dutch

Prijs
EUR 1745 (excl. btw)