Senior Executive Management

Voorbeeld en impact! Dit programma verrijkt je managementstijl zodat je doeltreffend kunt omgaan met uitdagingen en dilemma’s die je op dit senior managementniveau tegenkomt.

5 maanden
5 dagen
Nederlands

Dit programma verrijkt je managementstijl zodat je doeltreffend kunt omgaan met uitdagingen en dilemma’s die je op dit senior managementniveau tegenkomt. Hierdoor kun je de stap maken van een one size fits all-aanpak naar een stijl die de diversiteit aan mensen, talenten en situaties in organisaties omarmt en positief gebruikt.

Om jouw nieuwe vaardigheden goed te ontwikkelen, is het belangrijk dat je deze in jouw dagelijkse praktijk direct toepast tussen de trainingsdagen in. Je maakt hiervan een kort verslag voor de daarop volgende trainingsdag. Houd hierbij rekening met een tijdsbesteding van 2-4 uur per trainingsdag.

Voor wie?

Ervaren lijnmanagers en projectleiders op seniorniveau

Tijdens deze training leer je

Voorbeeldgedrag en mensen naar succes helpen
De juiste omgeving creëren voor persoonlijke ontwikkeling
Delegeren op maat van competenties en aspiraties
Effectief performance management
Overtuigend aankondigen van lastige besluiten
De organisatiecultuur tot bloei brengen
Moeilijke en conflictueuze situaties oplossen
Krachtig spreken in het openbaar

Programma

Hoe ziet mijn team eruit en wat zijn de principes van de ontwikkeling van menselijk kapitaal?
Analyse van de spelers in mijn omgeving die belangrijk zijn voor mijn succes: hoe kijk ik naar mezelf, naar anderen en naar mijn omgeving?
Perceptie en realiteit: hoe we spontaan met anderen omgaan, werken en communiceren. Waarom doen we zoals we doen?
Delegeren, empowerment en accountability
Een moeilijke beslissing communiceren
Gebalanceerd leiderschap: bewust en doeltreffend gebruik van verschillende leiderschapsstijlen

Leren uit ervaring – wat zijn mijn resultaten van de eerste trainingsdag
Goed voorbeeld doet volgen. De kracht van beïnvloeding: 3 wetten
Performance management start met doelstellingen en verwachtingen concretiseren
Tijdens het jaar de prestaties van mijn medewerkers ontwikkelen en hun lerend vermogen stimuleren
Prestatieproblemen bespreken en oplossen
Prestaties controleren op een motiverende manier

Ga ik vooruit wat betreft mijn leerdoelstellingen – managen van mijn ontwikkelprestaties
Begrijpen van diepere drijfveren door het gebruik van vragen
Feedback krijgen en geven
Medewerkers laten groeien: de evolutiemethode in de context van talentontwikkeling
Omgaan met high performers en natuurtalenten
Een verandering op een inspirerende en impactvolle manier aankondigen aan een groep

Gaat mijn collega deelnemer vooruit wat betreft zijn of haar leerdoelstellingen – coachen en ontwikkelen
Managen van complexe, tactische veranderingen: omgaan met weerstand en emoties, medewerkers begeleiden tijdens de transitie, betrokkenheid en eigenaarschap realiseren
Nee zeggen tegen het een is ja zeggen tegen het andere
Omgaan met uitdagende besprekingen en groepsonderhandelingen
Bijsturingsgesprekken: hoe voer ik mijn medewerker terug naar de afgesproken lijn en de kernwaarden van de organisatie?
Conflicten oplossen

De balans opmaken van mijn persoonlijke ontwikkeling – de laatste belemmeringen opruimen
Werkbesprekingen op een motiverende manier leiden en inspireren tot creativiteit en prestatieverbetering
Initiatief nemen: hoe presenteer ik een project of aanbeveling aan de top van mijn organisatie
Werken aan een persoonlijke ‘case van verwarring’: probleem identificatie, probleem analyse, een andere oplossing vinden
Personal branding en mijn verdere ontwikkeling
In the Hot Seat voor de laatste feedback

Leertools

Het belangrijkste van al is dat je het geleerde toepast om voordeel te halen uit het leertraject!
Actieplannen worden al in de trainingsruimte gedefinieerd…
…om je als deelnemer in staat te stellen je vooruitgang te evalueren ten opzichte van je eigen maatstaven in het dagelijks leven

Levendige, interactieve trainingsdagen vormen de ruggengraat van het leertraject
Positieve confrontatie en feedback stimuleren je om je gedrag te veranderen
Interactie in de groep stelt je in staat om te leren van collega's in een veilige maar toch uitdagende omgeving

Slimme en gemakkelijk toegankelijke geheugensteuntjes voor belangrijke geleerde lessen.
Stimuleert oefenen op momenten dat het ertoe doet.

Online onderzoek dat deelnemers een duidelijk beeld geeft van de impact van hun eigen gedragingen
Betrekt de belanghebbenden rond de deelnemer bij het leertraject
Creëert gunstige omstandigheden om feedback te geven en te krijgen

Inspirerende locaties

Locatie: Baarn
Kasteel De Hooge Vuursche (Koetshuis)

Hilversumsestraatweg 14

3744 KC Baarn

Netherlands
Trainingsdagen: 16 nov 2023
14 dec 2023
18 jan 2024
15 feb 2024
14 mrt 2024
Taal: Dutch
Prijs: EUR 5195 (excl. btw)