Skip to content Skip to footer

Senior Executive Management

Voorbeeld en impact! Dit programma verrijkt je managementstijl zodat je doeltreffend kunt omgaan met uitdagingen en dilemma’s die je op dit senior managementniveau tegenkomt.

  • 5 maanden
  • 5 dagen
  • Nederlands
  • EUR 4960,00 (excl. btw)

Dit programma verrijkt je managementstijl zodat je doeltreffend kunt omgaan met uitdagingen en dilemma’s die je op dit senior managementniveau tegenkomt. Hierdoor kun je de stap maken van een one size fits all-aanpak naar een stijl die de diversiteit aan mensen, talenten en situaties in organisaties omarmt en positief gebruikt.

Om jouw nieuwe vaardigheden goed te ontwikkelen, is het belangrijk dat je deze in jouw dagelijkse praktijk direct toepast tussen de trainingsdagen in. Je maakt hiervan een kort verslag voor de daarop volgende trainingsdag. Houd hierbij rekening met een tijdsbesteding van 2-4 uur per trainingsdag.

Voor wie?

Ervaren lijnmanagers en projectleiders op seniorniveau

Tijdens deze training leer je

  • Voorbeeldgedrag en mensen naar succes helpen
  • De juiste omgeving creëren voor persoonlijke ontwikkeling
  • Delegeren op maat van competenties en aspiraties
  • Effectief performance management
  • Overtuigend aankondigen van lastige besluiten
  • De organisatiecultuur tot bloei brengen
  • Moeilijke en conflictueuze situaties oplossen
  • Krachtig spreken in het openbaar

Programma

1
  • Hoe ziet mijn team eruit en wat zijn de principes van de ontwikkeling van menselijk kapitaal?
  • Analyse van de spelers in mijn omgeving die belangrijk zijn voor mijn succes: hoe kijk ik naar mezelf, naar anderen en naar mijn omgeving?
  • Perceptie en realiteit: hoe we spontaan met anderen omgaan, werken en communiceren. Waarom doen we zoals we doen?
  • Delegeren, empowerment en accountability
  • Een moeilijke beslissing communiceren
  • Gebalanceerd leiderschap: bewust en doeltreffend gebruik van verschillende leiderschapsstijlen
2
  • Leren uit ervaring – wat zijn mijn resultaten van de eerste trainingsdag
  • Goed voorbeeld doet volgen. De kracht van beïnvloeding: 3 wetten
  • Performance management start met doelstellingen en verwachtingen concretiseren
  • Tijdens het jaar de prestaties van mijn medewerkers ontwikkelen en hun lerend vermogen stimuleren
  • Prestatieproblemen bespreken en oplossen
  • Prestaties controleren op een motiverende manier
3
  • Ga ik vooruit wat betreft mijn leerdoelstellingen – managen van mijn ontwikkelprestaties
  • Begrijpen van diepere drijfveren door het gebruik van vragen
  • Feedback krijgen en geven
  • Medewerkers laten groeien: de evolutiemethode in de context van talentontwikkeling
  • Omgaan met high performers en natuurtalenten
  • Een verandering op een inspirerende en impactvolle manier aankondigen aan een groep
4
  • Gaat mijn collega deelnemer vooruit wat betreft zijn of haar leerdoelstellingen – coachen en ontwikkelen
  • Managen van complexe, tactische veranderingen: omgaan met weerstand en emoties, medewerkers begeleiden tijdens de transitie, betrokkenheid en eigenaarschap realiseren
  • Nee zeggen tegen het een is ja zeggen tegen het andere
  • Omgaan met uitdagende besprekingen en groepsonderhandelingen
  • Bijsturingsgesprekken: hoe voer ik mijn medewerker terug naar de afgesproken lijn en de kernwaarden van de organisatie?
  • Conflicten oplossen
5
  • De balans opmaken van mijn persoonlijke ontwikkeling – de laatste belemmeringen opruimen
  • Werkbesprekingen op een motiverende manier leiden en inspireren tot creativiteit en prestatieverbetering
  • Initiatief nemen: hoe presenteer ik een project of aanbeveling aan de top van mijn organisatie
  • Werken aan een persoonlijke ‘case van verwarring’: probleem identificatie, probleem analyse, een andere oplossing vinden
  • Personal branding en mijn verdere ontwikkeling
  • In the Hot Seat voor de laatste feedback

Leertools

  • Het belangrijkste van al is dat je het geleerde toepast om voordeel te halen uit het leertraject!
  • Actieplannen worden al in de trainingsruimte gedefinieerd…
  • …om je als deelnemer in staat te stellen je vooruitgang te evalueren ten opzichte van je eigen maatstaven in het dagelijks leven
  • Levendige, interactieve trainingsdagen vormen de ruggengraat van het leertraject
  • Positieve confrontatie en feedback stimuleren je om je gedrag te veranderen
  • Interactie in de groep stelt je in staat om te leren van collega's in een veilige maar toch uitdagende omgeving
  • Slimme en gemakkelijk toegankelijke geheugensteuntjes voor belangrijke geleerde lessen.
  • Stimuleert oefenen op momenten dat het ertoe doet.
  • Online onderzoek dat deelnemers een duidelijk beeld geeft van de impact van hun eigen gedragingen
  • Betrekt de belanghebbenden rond de deelnemer bij het leertraject
  • Creëert gunstige omstandigheden om feedback te geven en te krijgen
  • Webgebaseerde coachingsessies zijn een zeer effectief middel om deelnemers een extra duwtje in de rug te geven bij hun ontwikkeling
  • Deelnemers delen hun successen en krijgen ondersteuning wanneer ze deze het meest nodig hebben – wanneer ze voor het eerst struikelen

Inspirerende locaties

Locatie
Baarn
Kasteel De Hooge Vuursche (Koetshuis)
Hilversumsestraatweg 14
3744 KC Baarn
Netherlands

Trainingsdagen
8 sep. 2022
6 okt. 2022
3 nov. 2022
1 dec. 2022
19 jan. 2023

Taal
Dutch

Prijs
EUR 4960 (excl. btw)
Locatie
Baarn
Kasteel De Hooge Vuursche (Koetshuis)
Hilversumsestraatweg 14
3744 KC Baarn
Netherlands

Trainingsdagen
15 nov. 2022
13 dec. 2022
17 jan. 2023
14 feb. 2023
14 mrt. 2023

Taal
Dutch

Prijs
EUR 4960 (excl. btw)