Senior Executive Management
Voorbeeld en impact! Dit programma verrijkt je managementstijl zodat je doeltreffend kunt omgaan met uitdagingen en dilemma’s die je op dit senior managementniveau tegenkomt.
Dit programma verrijkt je managementstijl zodat je doeltreffend kunt omgaan met uitdagingen en dilemma’s die je op dit senior managementniveau tegenkomt. Hierdoor kun je de stap maken van een one size fits all-aanpak naar een stijl die de diversiteit aan mensen, talenten en situaties in organisaties omarmt en positief gebruikt.
Om jouw nieuwe vaardigheden goed te ontwikkelen, is het belangrijk dat je deze in jouw dagelijkse praktijk direct toepast tussen de trainingsdagen in. Je maakt hiervan een kort verslag voor de daarop volgende trainingsdag. Houd hierbij rekening met een tijdsbesteding van 2-4 uur per trainingsdag.
Voor wie?
Ervaren lijnmanagers en projectleiders op seniorniveau
Tijdens deze training leer je
- Voorbeeldgedrag en mensen naar succes helpen
- De juiste omgeving creëren voor persoonlijke ontwikkeling
- Delegeren op maat van competenties en aspiraties
- Effectief performance management
- Overtuigend aankondigen van lastige besluiten
- De organisatiecultuur tot bloei brengen
- Moeilijke en conflictueuze situaties oplossen
- Krachtig spreken in het openbaar
Programma
1
- Hoe ziet mijn team eruit en wat zijn de principes van de ontwikkeling van menselijk kapitaal?
- Analyse van de spelers in mijn omgeving die belangrijk zijn voor mijn succes: hoe kijk ik naar mezelf, naar anderen en naar mijn omgeving?
- Perceptie en realiteit: hoe we spontaan met anderen omgaan, werken en communiceren. Waarom doen we zoals we doen?
- Delegeren, empowerment en accountability
- Een moeilijke beslissing communiceren
- Gebalanceerd leiderschap: bewust en doeltreffend gebruik van verschillende leiderschapsstijlen
2
- Leren uit ervaring – wat zijn mijn resultaten van de eerste trainingsdag
- Goed voorbeeld doet volgen. De kracht van beïnvloeding: 3 wetten
- Performance management start met doelstellingen en verwachtingen concretiseren
- Tijdens het jaar de prestaties van mijn medewerkers ontwikkelen en hun lerend vermogen stimuleren
- Prestatieproblemen bespreken en oplossen
- Prestaties controleren op een motiverende manier
3
- Ga ik vooruit wat betreft mijn leerdoelstellingen – managen van mijn ontwikkelprestaties
- Begrijpen van diepere drijfveren door het gebruik van vragen
- Feedback krijgen en geven
- Medewerkers laten groeien: de evolutiemethode in de context van talentontwikkeling
- Omgaan met high performers en natuurtalenten
- Een verandering op een inspirerende en impactvolle manier aankondigen aan een groep
4
- Gaat mijn collega deelnemer vooruit wat betreft zijn of haar leerdoelstellingen – coachen en ontwikkelen
- Managen van complexe, tactische veranderingen: omgaan met weerstand en emoties, medewerkers begeleiden tijdens de transitie, betrokkenheid en eigenaarschap realiseren
- Nee zeggen tegen het een is ja zeggen tegen het andere
- Omgaan met uitdagende besprekingen en groepsonderhandelingen
- Bijsturingsgesprekken: hoe voer ik mijn medewerker terug naar de afgesproken lijn en de kernwaarden van de organisatie?
- Conflicten oplossen
5
- De balans opmaken van mijn persoonlijke ontwikkeling – de laatste belemmeringen opruimen
- Werkbesprekingen op een motiverende manier leiden en inspireren tot creativiteit en prestatieverbetering
- Initiatief nemen: hoe presenteer ik een project of aanbeveling aan de top van mijn organisatie
- Werken aan een persoonlijke ‘case van verwarring’: probleem identificatie, probleem analyse, een andere oplossing vinden
- Personal branding en mijn verdere ontwikkeling
- In the Hot Seat voor de laatste feedback
Leertools
- Het belangrijkste van al is dat je het geleerde toepast om voordeel te halen uit het leertraject!
- Actieplannen worden al in de trainingsruimte gedefinieerd…
- …om je als deelnemer in staat te stellen je vooruitgang te evalueren ten opzichte van je eigen maatstaven in het dagelijks leven
- Levendige, interactieve trainingsdagen vormen de ruggengraat van het leertraject
- Positieve confrontatie en feedback stimuleren je om je gedrag te veranderen
- Interactie in de groep stelt je in staat om te leren van collega's in een veilige maar toch uitdagende omgeving
- Slimme en gemakkelijk toegankelijke geheugensteuntjes voor belangrijke geleerde lessen.
- Stimuleert oefenen op momenten dat het ertoe doet.
- Online onderzoek dat deelnemers een duidelijk beeld geeft van de impact van hun eigen gedragingen
- Betrekt de belanghebbenden rond de deelnemer bij het leertraject
- Creëert gunstige omstandigheden om feedback te geven en te krijgen
Inspirerende locaties
- Locatie
- Baarn Kasteel De Hooge Vuursche (Koetshuis)Hilversumsestraatweg 143744 KC BaarnNetherlands
- Trainingsdagen
- 9 mei 20236 jun. 20234 jul. 20235 sep. 20233 okt. 2023
- Taal
- Dutch
- Prijs
- EUR 5195 (excl. btw)
- Locatie
- Baarn Kasteel De Hooge Vuursche (Koetshuis)Hilversumsestraatweg 143744 KC BaarnNetherlands
- Trainingsdagen
- 8 jun. 20236 jul. 202314 sep. 202319 okt. 202316 nov. 2023
- Taal
- Dutch
- Prijs
- EUR 5195 (excl. btw)
- Locatie
- Baarn Kasteel De Hooge Vuursche (Koetshuis)Hilversumsestraatweg 143744 KC BaarnNetherlands
- Trainingsdagen
- 19 sep. 202310 okt. 20237 nov. 20237 dec. 20239 jan. 2024
- Taal
- Dutch
- Prijs
- EUR 5195 (excl. btw)
- Locatie
- Baarn Kasteel De Hooge Vuursche (Koetshuis)Hilversumsestraatweg 143744 KC BaarnNetherlands
- Trainingsdagen
- 16 nov. 202314 dec. 202318 jan. 202415 feb. 202414 mrt. 2024
- Taal
- Dutch
- Prijs
- EUR 5195 (excl. btw)