Agile organisaties worden op een andere manier geleid dan traditionele organisaties. Dit vereist niet alleen een verandering van de mindset en manier van werken voor de agile teams maar ook een verandering van de leiderschapsstijl voor het management. De essentie van agile werken staat in het manifest van agile:
- voorrang geven aan mensen als individu en interacties in plaats van processen en tools
- voorrang geven aan werkende oplossingen in plaats van uitgebreide documentatie
- voorrang geven aan samenwerken met klanten in plaats van het onderhandelen van een contract
- voorrang geven aan inspelen op verandering in plaats van het strikt volgen van een plan.
Bij Krauthammer ondervinden we dat veel bedrijven hun mensen trainen in de nieuwe taal van agile via producteigenaar- en scrum master-trainingen. De nieuwe realiteit voor leidinggevenden en managers is dat ze nog steeds leiding moeten geven en moeten managen maar wel op een andere manier. Bij Krauthammer laten we zien hoe en bouwen we een curriculum op dat op maat is van de behoeften van je organisatie.
Onze aanpak
Module 1 Aansturen op innovatie
- Ideeën aan de man brengen bij het topmanagement en agile teams
- Agile teams tot stand brengen
- Individuele sterke punten in kaart brengen
Module 2 Leiding geven aan agile teams
- Basics van leiderschap zonder hiërarchie onder de knie krijgen
- Aansturen op prestaties bij een agile team
- Omgaan met turbulentie en conflicten
Module 3 Agile teams vlotter laten werken
- Samen met je team werken aan het in kaart brengen van passies, talenten en limieten
- Waarden en taken op één lijn brengen voor teamoptimalisatie
- Ideevorming en verandering effectief managen