Hoe complexer de verandering, hoe dringender de noodzaak voor leidinggevenden om talloze factoren, rationeel en irrationeel, met elkaar te verenigen. Wat de bron ook is, bij het sturen van een veranderingsproces om een succesvol resultaat te boeken zijn er twee zekerheden.
Eén: op het juiste moment de juiste beslissing nemen is soms een onmogelijke opgave. Twee: mensen zijn van nature niet gauw geneigd veranderingen te accepteren en zich aan te passen aan nieuwe omstandigheden.
Maar geen nood. Krauthammer helpt jou en je managers capaciteiten te ontwikkelen om de juiste parameters te onderkennen en te evalueren voordat er JA wordt gezegd tegen een verandering.
Als deelnemer leer je hoe je de betrokkenheid van alle betrokkenen optimaliseert en welk gedrag het meest geschikt is om implementatie effectief te managen.
Resultaat? Een aanpak met meer duidelijkheid over de te nemen risico's die inherent zijn aan elk initiatief tot verandering. Meer waakzaamheid bij de keuze van de boodschap die wordt gecommuniceerd. Meer mensgerichtheid in de alledaagse managementstijl.