Martin Capelle

Partner Trainer

Mit einem Hintergrund in der Bundesmarine (zertifizierter Kommandant eines U-Bootes) und im Vertrieb (B2B/B2C) eines internationalen Unternehmens, hat Martin ein solides Fundament in Führung und Vertrieb.

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  • Deutsch, Englisch
Martin Capelle | Trainer Consultant | DE
 

Informationen

Seine Leidenschaft liegt in der Unterstützung von Führungskräften und Managern. Insbesondere darin bessere Entscheidungen zu treffen, unter unsicheren oder stressigen Situationen. Mitunter arbeitet er ebenfalls eng mit einem Tochteruntetnehmen des Max-Planck-Instituts für Bildungsforschung in Berlin (MPIB) zusammen, um wissenschaftliche Erkenntnisse umsetzbar zu machen im realen Leben.


Die weltweite Durchführung verschiedener Trainingsprogramme, sei es im Bereich Leadership, Management oder Vertrieb für internationale Player, sowie die lokale Durchführung für mittelständische nationale Unternehmen gehören zum Portfolio von Martin. Einer seiner Slogans ist: "Unser eigenes Dach begrenzt unseren Weg zum Himmel".

Kontakt

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Lerntools

Unsere Lerntools sind darauf ausgelegt, nachhaltige Verhaltensänderungen zu bewirken. Mit einer Mischung aus verschiedenen Lernkomponenten stimmen wir die Tools speziell auf Ihre Geschäfts- und Entwicklungsanforderungen ab.

4LS-Bewertung
4LS-Bewertung

  • Online-Befragung zur objektiven, vergleichbaren Messung der Verhaltensweisen einer Person oder eines Unternehmens
  • Mithilfe von Benchmarks wird beurteilt, auf welche Verhaltensweisen beim Training oder Coaching eingegangen werden sollte.

Coaching mit Kollegen
Coaching mit Kollegen

  • In Sitzungen, die ausschließlich mit Kollegen abgehalten werden, coachen sich die Teilnehmer untereinander zu konkreten Situationen.
  • Kollektive Intelligenz wird zur Problemlösung genutzt.
  • Alternativ wird das Zuhören, das Stellen von Fragen oder Erteilen von Feedback geübt.

Intensives Präsenztraining
Intensives Präsenztraining

  • Lebhafte, interaktive Trainingstage bilden das Rückgrat des Lernprozesses.
  • Positive Konfrontation und Rückmeldung stimulieren Verhaltensänderungen.
  • Interaktion innerhalb der Gruppe ermöglicht das Lernen von anderen Teilnehmern in einer sicheren, aber anspruchsvollen Umgebung.

Online-Coaching oder -Training
Online-Coaching oder -Training

  • 1,5- bis 3-stündige Trainings- oder Coaching-Sitzungen mit 5 bis 10 Teilnehmern
  • Praxisübungen, Austausch und Entdeckung von Lernthemen
  • Berichterstattung über ergriffene Maßnahmen und neue Erkenntnisse

Online-Co-Entwicklung
Online-Co-Entwicklung

  • Benutzerfreundliche Plattform zur Entwicklung kollektiver Intelligenz
  • In 60 bis 90 Minuten analysiert und löst eine Gruppe von 6 bis 8 Teilnehmern unter Leitung eines Moderators konkrete Geschäftssituationen.
  • Dies fördert die interne und übergreifende Zusammenarbeit von Branchen, Teams, Geschäftseinheiten usw.

Führungskräfte-Coaching
Führungskräfte-Coaching

  • Zum Bereitstellen der unverzichtbaren direkten Kommunikation (von Angesicht zu Angesicht) sowie zur Förderung des persönlichen Lernens und Übens.
  • Zur Schaffung eines ruhigen, sicheren Orts, an dem positive konfrontierende Rückmeldungen zu Verhaltensänderungen führen.
  • Zur Intensivierung des Lernens durch Gruppeninteraktion, bei der die Teilnehmer voneinander sowie von unserem Training Consultant lernen.