Skip to content Skip to footer

Leiderschap in een complexe wereld

Mijn impact en leiderschap versterken. Dit top-programma richt zich op het vergroten van je leiderschap van binnenuit, met een grote en duurzame impact.

  • 3 maanden
  • 6 dagen
  • Nederlands

Je bent eindverantwoordelijk en weet dat wat je uitstraalt zijn weerslag heeft in je organisatie. Je begrijpt dat je als leider tegengestelde doelen met elkaar in lijn moet brengen. Je denkt na over je impact. Hoe creëer je de cultuur die eigenaarschap en durf stimuleert? Hoe vergroot je jouw impact gezien de complexe context? Je voelt aan dat de voor de hand liggende oplossingen niet werken en wilt het ritme vinden om vooruit te gaan. Ook als dit soms contra-intuïtief is.

Dit top-programma richt zich op het vergroten van je leiderschap van binnenuit, met een grote en duurzame impact. Dit programma helpt jou je organisatie met visie te leiden, in de dynamiek van de complexe wereld. Je maakt verbinding en bouwt. Je mobiliseert jouw teams en de organisatie. Ondertussen ontwikkel je leiderschapsstijlen. Je kiest de effectieve leiderschapsstijl in context, in verbinding en met focus.

Om jouw nieuwe vaardigheden goed te ontwikkelen, is het belangrijk dat je deze in jouw dagelijkse praktijk direct toepast tussen de trainingsdagen in. Je maakt hiervan een kort verslag voor de daarop volgende trainingsdag. Houd hierbij rekening met een tijdsbesteding van 2-4 uur per trainingsdag.

Voor wie?

Je bent eindverantwoordelijkheid voor een organisatie, businessunit, of functionele afdeling. Je acteert op C-level en leidt andere leiders.

Tijdens deze training leer je

  • Je versterkt je visie en vertaalt deze in actie
  • Je begrijpt en weet hoe je effectief handelt in een dynamische en complexe context
  • Je doorgrondt chaos en legt verbanden voor meer structuur
  • Je gebruikt de ‘wisdom of the crowd’
  • Je bereikt inclusiviteit met je medewerkers
  • Je bouwt een cultuur waarin je medewerkers zich veilig voelen en eigenaarschap nemen
  • Je vergroot je leiderschapsstijl
  • Je brengt ritme in voortdurende verandering
  • Je krijgt toegang tot het netwerk van gelijkgestemde topleiders

Programma

1
  • Verbinden
  • Organisatorische volwassenheidsniveaus
  • Leiden en navigeren door de complexe wereld
  • Mijn leiderschapskeuzen - mijn leiderschapsimpact
  • Het fundament van mijn leiderschap
  • Leiderschap is ...
  • Dagconclusie
2
  • De ‘risico-veiligheid’-paradox
  • Uiterlijke problemen zijn innerlijke problemen
  • Blijf kalm en leid
  • Accepteer het individu
  • Ontketen het potentieel van anderen
  • Eerst het team, dan de strategie
  • Moed
  • De juiste persoon op de juiste positie
  • Reflectie, actie en evaluatie
3
  • Moedige gesprekken
  • Erken wat echt belangrijk is
  • Hoera emoties
  • Meester van de dialoog
  • Genereer het positieve
  • Afstemmen op de visie
  • Dagconclusie
4
  • Praktijkverslag: vertrouwen, duidelijkheid en communicatie
  • De muur: nieuwe richtlijnen in een complexe wereld
  • Inspireer door intrinsieke motivatie
  • Beschikbaarheid tonen
  • Empathische assertiviteit
  • Synthese tussen tegengestelde doelen
  • Reflectie, actie en evaluatie
5
  • Wat verandert?
  • Visualiseren van de toekomst
  • Energie voor vernieuwing
  • Raak het hoofd, het hart en de handen
  • Collectieve veranderingsdialoog
  • Systemische en duurzame verandering
  • Dagconclusie
6
  • Levenshouding
  • Geavanceerde conflicthantering
  • Inclusie en de ‘wisdom of the crowd’
  • Coachen volgens het GROW-model
  • Persoonlijke cases
  • Nieuw verhaal: mijn leiderschapscredo
  • Conclusie van de training en evaluatie

Leertools

  • Levendige, interactieve trainingsdagen vormen de ruggengraat van het leertraject
  • Positieve confrontatie en feedback stimuleren je om je gedrag te veranderen
  • Interactie in de groep stelt je in staat om te leren van collega's in een veilige maar toch uitdagende omgeving
  • Slimme en gemakkelijk toegankelijke geheugensteuntjes voor belangrijke geleerde lessen.
  • Stimuleert oefenen op momenten dat het ertoe doet.