Cristina Chis

Partner Trainer

Cristina's Vision ist eine Welt, in der der Gang zur "Arbeit" den Menschen ein Lächeln ins Gesicht zaubert

  • Rumänien
  • Rumänisch, Französisch, Englisch
Cristina Chis
 

Informationen

Cristina ist eine dynamische Trainerin mit einem Hintergrund in Management und Verhaltenswissenschaften, die den größten Teil ihrer Karriere im Ausland verbracht hat. Seit mehr als 16 Jahren moderiert sie Gruppen und gibt Schulungen, weshalb sie sich selbst als glücklichste Frau der Welt betrachtet. Sie darf hedeb Tag liebt: lernen und andere lehren.

Cristina hat in multinationalen Unternehmen in Paris (Orange, Nokia / Alcatel Lucent) und Rumänien in den Bereichen Management, Verkauf, Marketing und Personalwesen auf Französisch, Englisch und Rumänisch gearbeitet, so dass Anpassungsfähigkeit und Kreativität ihre wichtigsten Eigenschaften sind.

Cristina ist ein zertifizierter Coach, der sowohl mit Intuition als auch mit pragmatischen, neurowissenschaftlich fundierten Methoden arbeitet. Sie verfügt über ein ausgewogenes Gleichgewicht zwischen Ansätzen und Verhaltensweisen der linken und rechten Gehirnhälfte und kann daher ein breites Spektrum von Zielgruppen unterstützen.

Ihre Vision ist eine Welt, in der der Gang zur "Arbeit" den Menschen ein Lächeln ins Gesicht zaubert; in der jeder von uns mit der Überzeugung lebt, dass "ich genug und vollständig bin, genau so wie ich bin", und in der wir uns gegenseitig als das sehen, was wir wirklich sind: menschlich.

Kontakt

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Lerntools

Unsere Lerntools sind darauf ausgelegt, nachhaltige Verhaltensänderungen zu bewirken. Mit einer Mischung aus verschiedenen Lernkomponenten stimmen wir die Tools speziell auf Ihre Geschäfts- und Entwicklungsanforderungen ab.

Lernzieldiskussion
Lernzieldiskussion

  • In einem persönlichen Gespräch diskutieren und definieren der Teilnehmer und sein Vorgesetzter die Ziele, die mit dem Training erreicht werden sollen.
  • Nur wenn der Teilnehmer weiß, was sein Vorgesetzter und das Unternehmen von ihm erwarten, kann er entsprechende Ergebnisse liefern.

Coaching mit Kollegen
Coaching mit Kollegen

  • In Sitzungen, die ausschließlich mit Kollegen abgehalten werden, coachen sich die Teilnehmer untereinander zu konkreten Situationen.
  • Kollektive Intelligenz wird zur Problemlösung genutzt.
  • Alternativ wird das Zuhören, das Stellen von Fragen oder Erteilen von Feedback geübt.

Intensives Präsenztraining
Intensives Präsenztraining

  • Lebhafte, interaktive Trainingstage bilden das Rückgrat des Lernprozesses.
  • Positive Konfrontation und Rückmeldung stimulieren Verhaltensänderungen.
  • Interaktion innerhalb der Gruppe ermöglicht das Lernen von anderen Teilnehmern in einer sicheren, aber anspruchsvollen Umgebung.

Microlearning
Microlearning

  • 1- bis 3-minütige Lektionen, ideal für zwischendurch
  • Eine Anwendung für Mobilgeräte oder Desktop/Laptop
  • Durch regelmäßige Wiederholung und tägliches Üben werden 
  • Lerninhalte verankert.
  • Stimulierender Ansatz mit Spaßfaktor, der regelrecht süchtig macht

TASK-Untersuchung
TASK-Untersuchung

  • Schnelle, aber umfangreiche Untersuchung zur Teamleistung, bei der 8 Aspekte betrachtet werden: Aufgabe, Verantwortlichkeit, Kompetenzen, Kernwerte, Vertrauen, Herangehensweise, Größe und Schlüsselleistung.
  • Objektive, verständliche Mitteilungen regen das Team dazu an, selbst Lösungen zu finden.

Online-Coaching oder -Training
Online-Coaching oder -Training

  • 1,5- bis 3-stündige Trainings- oder Coaching-Sitzungen mit 5 bis 10 Teilnehmern
  • Praxisübungen, Austausch und Entdeckung von Lernthemen
  • Berichterstattung über ergriffene Maßnahmen und neue Erkenntnisse