Ecio Leme

Partner Trainer

Ecio hilft seinen Kunden bei der Definition ihrer Ziele, und zeigt Ihnen einen sicheren, aber ebenfalls anspruchsvollen, Weg, mit dem sich diese Ziele realisieren lassen.

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Ecio Leme | Partner Trainer | DE
 

Informationen

Ecio arbeitete als C-Level-Führungskraft in verschiedenen Branchen und in unterschiedlichen Rollen, bevor er ein professioneller Trainer und Berater wurde. 

Sein Hintergrund, zusammen mit seinem tiefen Interesse für Menschen und Verbesserungsprozesse in Unternehmen, gibt ihm die Fähigkeit, Chancen zu ergreifen und innovative Ideen und Lösungen für viele geschäftliche Herausforderungen zu entwickeln. 

Ecio wird von dem Streben nach Verbesserung von Menschen angetrieben; kritische Analyse, kreative Ideenfindung und erfolgreiche Umsetzung sind dabei wesentliche Stärken, an die sich Kollegen und Kunden oft erinnern. 

Sein Interesse an Menschen, zusammen mit der Überzeugung, dass sie das wichtigste Kapital eines jeden Unternehmens sind, macht den Unterschied in Entwicklungsprogrammen an denen er teilnimmt.

Kontakt

Sollten Sie Fragen zu einem bestimmten Krauthammer-Service haben, bringen wir Sie mit einem zuständigen Mitarbeiter in Kontakt.

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Lerntools

Unsere Lerntools sind darauf ausgelegt, nachhaltige Verhaltensänderungen zu bewirken. Mit einer Mischung aus verschiedenen Lernkomponenten stimmen wir die Tools speziell auf Ihre Geschäfts- und Entwicklungsanforderungen ab.

Lernzieldiskussion
Lernzieldiskussion

  • In einem persönlichen Gespräch diskutieren und definieren der Teilnehmer und sein Vorgesetzter die Ziele, die mit dem Training erreicht werden sollen.
  • Nur wenn der Teilnehmer weiß, was sein Vorgesetzter und das Unternehmen von ihm erwarten, kann er entsprechende Ergebnisse liefern.

Coaching mit Kollegen
Coaching mit Kollegen

  • In Sitzungen, die ausschließlich mit Kollegen abgehalten werden, coachen sich die Teilnehmer untereinander zu konkreten Situationen.
  • Kollektive Intelligenz wird zur Problemlösung genutzt.
  • Alternativ wird das Zuhören, das Stellen von Fragen oder Erteilen von Feedback geübt.

Intensives Präsenztraining
Intensives Präsenztraining

  • Lebhafte, interaktive Trainingstage bilden das Rückgrat des Lernprozesses.
  • Positive Konfrontation und Rückmeldung stimulieren Verhaltensänderungen.
  • Interaktion innerhalb der Gruppe ermöglicht das Lernen von anderen Teilnehmern in einer sicheren, aber anspruchsvollen Umgebung.

Microlearning
Microlearning

  • 1- bis 3-minütige Lektionen, ideal für zwischendurch
  • Eine Anwendung für Mobilgeräte oder Desktop/Laptop
  • Durch regelmäßige Wiederholung und tägliches Üben werden 
  • Lerninhalte verankert.
  • Stimulierender Ansatz mit Spaßfaktor, der regelrecht süchtig macht

Webbasiertes Coaching
Webbasiertes Coaching

  • Webbasierte Coaching-Sitzungen sind sehr effektiv, um die Weiterentwicklung der Teilnehmer noch zu verstärken.
  • Teilnehmer berichten von ihren Erfolgen und erhalten Unterstützung, wenn sie diese am dringendsten benötigen – nach dem ersten Rückschlag.

Online-Coaching oder -Training
Online-Coaching oder -Training

  • 1,5- bis 3-stündige Trainings- oder Coaching-Sitzungen mit 5 bis 10 Teilnehmern
  • Praxisübungen, Austausch und Entdeckung von Lernthemen
  • Berichterstattung über ergriffene Maßnahmen und neue Erkenntnisse

Online-Co-Entwicklung
Online-Co-Entwicklung

  • Benutzerfreundliche Plattform zur Entwicklung kollektiver Intelligenz
  • In 60 bis 90 Minuten analysiert und löst eine Gruppe von 6 bis 8 Teilnehmern unter Leitung eines Moderators konkrete Geschäftssituationen.
  • Dies fördert die interne und übergreifende Zusammenarbeit von Branchen, Teams, Geschäftseinheiten usw.

DISC - TTI Success Insights
DISC - TTI Success Insights

  • Bereitstellung von Erkenntnissen zu den Stärken und Herausforderungen beim eigenen Verhalten.
  • Perfekte Unterstützung der Krauthammer-Methodik für Trainings, da ein persönlicher Bezug entsteht.
  • Einfache, für alle Beteiligten klare Formulierungen helfen dabei, sich selbst besser zu verstehen und das Verhalten gegenüber anderen anzupassen.

Workshop "collective intelligence"
Workshop "collective intelligence"

  • Ideal für Unternehmen, in denen große Veränderungen anstehen und bei denen die Mitarbeiter einbezogen und in eine neue Richtung bewegt werden sollen.
  • Wenn die Komplexität ein so hohes Niveau erreicht hat, dass eine Einzelperson keine Klärung herbeiführen kann und nur gemeinschaftliche Anstrengungen zum Erfolg führen können.
  • Wenn die klassischeren von Nachdenken und Diversität geprägten Konfliktlösungsformen versagt haben.

Führungskräfte-Coaching
Führungskräfte-Coaching

  • Zum Bereitstellen der unverzichtbaren direkten Kommunikation (von Angesicht zu Angesicht) sowie zur Förderung des persönlichen Lernens und Übens.
  • Zur Schaffung eines ruhigen, sicheren Orts, an dem positive konfrontierende Rückmeldungen zu Verhaltensänderungen führen.
  • Zur Intensivierung des Lernens durch Gruppeninteraktion, bei der die Teilnehmer voneinander sowie von unserem Training Consultant lernen.

 

Branchen, in denen Ecio Leme tätig war

Chemieindustrie & Herstellung Einzelhandel und Konsumgüter