Cosmin Galu

Partner Trainer

L'objectif de Cosmin est d'aider chaque personne avec laquelle il travaille à manifester ses compétences de leader avec authenticité.

  • Roumanie
  • Roumain, Italien, Anglais
Cosmin Galu | Partner Trainer | FR
 

À propos

  • Cosmin a 18 ans d'expérience dans le domaine des ressources humaines et de la formation. Il est un facilitateur d'apprentissage compétent et un coach enthousiaste et dévoué. Il a une expérience en droit et a travaillé pendant plusieurs années comme consultant pour des entreprises de logistique, de transport de marchandises, d'industrie lourde et d'industrie automobile. 
  • Grandissant et travaillant dans un environnement multiculturel, Cosmin a une orientation naturelle pour construire des ponts entre les membres de l'équipe et les équipes travaillant dans différentes régions du globe. Il est expérimenté dans la facilitation des changements structurels et culturels au sein des organisations. Cosmin croit au pouvoir des objectifs et des valeurs et est convaincu que toute organisation est unique, pleine de ressources et possède toute la force intérieure nécessaire pour se développer.  Son objectif est de faciliter le voyage de découverte des forces des dirigeants et des gestionnaires à tous les niveaux. Cosmin a conçu, personnalisé et facilité des programmes de voyage d'apprentissage qui ont eu un impact positif sur les résultats commerciaux des organisations.
  • Son but est d'aider chaque personne avec laquelle il travaille à manifester ses compétences de leadership avec authenticité. Cosmin suscite la motivation, le dévouement et l'enthousiasme. Grâce à ses connaissances approfondies en matière de leadership, de coaching et de compétences organisationnelles, l'approche de Cosmin crée un environnement sûr pour que les clients puissent explorer et faire ressortir la meilleure version d'eux-mêmes.

Contact

Si vous avez la moindre question à propos d’un service Krauthammer spécifique, nous vous mettrons en contact avec la personne qui pourra vous offrir une réponse.

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Outils d’apprentissage

Nos outils d’apprentissage sont conçus pour aboutir à un changement comportemental durable. Nous les adaptons spécialement à vos besoins d’entreprise et de développement au moyen d’un mélange de plusieurs composants d’apprentissage.

Discussion des objectifs de formation
Discussion des objectifs de formation

  • Au cours d’un entretien individuel, le participant et son manager abordent et définissent les objectifs à atteindre à travers cette formation
  • Le participant ne peut travailler pour obtenir les résultats escomptés que s’il connaît les attentes de son manager et de son entreprise

Application au quotidien
Application au quotidien

  • Le point le plus important pour profiter du parcours d’apprentissage : mettre ses connaissances en pratique ! 
  • Des plans d’action sont définis dès la salle de formation...
  • ... pour permettre au participant d’évaluer ses progrès par rapport à ses propres standards, au quotidien

Coaching par des pairs
Coaching par des pairs

  • Au cours des séances exclusivement entre pairs, les participants s’entraident à propos de situations concrètes
  • Tirer parti de l’intelligence collective pour résoudre des problèmes
  • S’exercer tour à tour à écouter, poser des questions et donner un feedback

Formation intense en classe
Formation intense en classe

  • Le parcours d’apprentissage repose sur des journées de training animées et interactives
  • La confrontation positive et le feedback stimulent le changement de comportement
  • L’interaction au sein du groupe permet d’apprendre de ses pairs dans un environnement à la fois sûr et stimulant

Microapprentissage
Microapprentissage

  • Des leçons de 1 à 3 minutes, idéales pour les petits créneaux horaires
  • Une application disponible sur téléphone portable et sur ordinateur
  • La répétition et la pratique quotidienne permettent l’ancrage de l’apprentissage
  • Une approche ludique qui rend l’apprentissage stimulant et addictif

Séances de coaching en ligne
Séances de coaching en ligne

  • Les séances de coaching en ligne sont très efficaces pour encourager encore le développement des participants
  • Les participants partagent leurs succès et obtiennent un soutien lorsqu’ils en ont le plus besoin, au premier obstacle

Coaching ou formation en ligne
Coaching ou formation en ligne

  • Séances de formation ou de coaching de 1,5 à 3 heures avec 5 à 10 participants
  • Pour s’exercer, échanger et découvrir des thèmes d’apprentissage
  • Rapporter les mesures prises et les enseignements tirés

Codéveloppement en ligne
Codéveloppement en ligne

  • Plateforme conviviale conçue pour développer l’intelligence collective
  • En 60-90 minutes, un groupe de 6-8 pairs guidé par un facilitateur analyse et résout des situations commerciales concrètes
  • Renforce la collaboration au sein des industries, équipes, unités opérationnelles, etc., et entre elles

Atelier sur l’intelligence collective
Atelier sur l’intelligence collective

  • Offre de nouvelles méthodes qui surprennent et favorisent l’engagement, pour donner aux collaborateurs le sentiment de participer au destin de l’organisation ;
  • Permet aux publics plus larges d’expérimenter des approches efficaces et axées sur les résultats ;
  • Tire parti du savoir-faire et de l’expertise qui existent déjà, les refaçonnant en un résultat commun.