Management
Verander de manier waarop je individuen, teams en performance aanstuurt. Van brandjes blussen en ad-hoc 'command and control' naar een cultuur van proactiviteit en samenwerking.
Dit programma focust op jouw vaardigheden om individuele employees te motiveren en te coachen en een grote sprong te maken in de ontwikkeling van jouw management skills.
In plaats van brandjes blussen en ad-hoc 'command and control', ontdek je dé manier om een proactieve cultuur waarin mensen samenwerken te ontwikkelen. Een cultuur gebaseerd op een uitnodigende dialoog en die de waarden en ambities van medewerkers op één lijn brengt met die van de organisatie.
Om jouw nieuwe vaardigheden goed te ontwikkelen, is het belangrijk dat je deze in jouw dagelijkse praktijk direct toepast in de periode tussen de trainingsdagen. Je maakt hiervan een kort verslag voor de daarop volgende trainingsdag. Houd hierbij rekening met een tijdsbesteding van 2-4 uur per trainingsdag.
Voor wie?
Lijn- en projectmanagers in de eerste jaren van hun managementcarrière
Tijdens deze training leer je
- Doeltreffend voorbeeldgedrag
- Effectief communiceren en solide gesprekstechnieken
- Verbeterde controle over jezelf
- Anderen motiveren en inspireren
- Grotere betrokkenheid van het team
- Oplossen van moeilijke situaties en conflicten
Programma
1
- Hoe ziet mijn team eruit en wat zijn de principes van de ontwikkeling van human capital? Analyse van de spelers in mijn omgeving die belangrijk zijn voor mijn succes: hoe kijk ik naar mezelf, naar anderen en naar mijn omgeving?
- Perceptie en realiteit: hoe we spontaan met anderen omgaan, werken en communiceren. Waarom doen we zoals we doen?
- Delegeren, empowerment en accountability
- Een moeilijke beslissing communiceren
- Gebalanceerd leiderschap: bewust en doeltreffend gebruik van verschillende leiderschapsstijlen
2
- Leren uit ervaring – wat zijn mijn resultaten van de eerste trainingsdag
- Goed voorbeeld doet volgen. De kracht van beïnvloeding: de 3 wetten
- Performance management start met doelstellingen en verwachtingen concretiseren
- Tijdens het jaar de prestaties van mijn medewerkers ontwikkelen en hun lerend vermogen stimuleren
- Prestatieproblemen bespreken en oplossen
- Prestaties controleren op een motiverende manier
3
- Ga ik vooruit wat betreft mijn leerdoelstellingen – managen van mijn ontwikkelprestaties
- Begrijpen van de diepere drijfveren door het gebruik van vragen
- Feedback krijgen en geven
- Medewerkers laten groeien: de evolutiemethode in de context van talentontwikkeling
- Omgaan met high performers en natuurtalenten
- Een verandering op een inspirerende en impactvolle manier aankondigen aan een groep
4
- Gaat mijn collega deelnemer vooruit wat betreft zijn of haar leerdoelstellingen – coachen en ontwikkelen
- Managen van complexe, tactische veranderingen: omgaan met weerstand en emoties, medewerkers begeleiden tijdens de transitie, betrokkenheid en eigenaarschap realiseren
- Nee zeggen tegen het een is ja zeggen tegen het andere
- Omgaan met uitdagende besprekingen en groepsonderhandelingen.
- Bijsturingsgesprekken: hoe voer ik mijn medewerker terug naar de afgesproken lijn en de kernwaarden van de organisatie?
- Conflicten oplossen
5
- De balans opmaken van mijn persoonlijke ontwikkeling – de laatste belemmeringen opruimen
- Werkbesprekingen op een motiverende manier leiden en inspireren tot creativiteit en prestatieverbetering
- Initiatief nemen: hoe presenteer ik een project of aanbeveling aan de top van mijn organisatie
- Werken aan een persoonlijke ‘case van verwarring’: probleem identificatie, probleem analyse, een andere oplossing vinden
- Personal branding en mijn verdere ontwikkeling
- In the Hot Seat voor de laatste feedback
Leertools
- Het belangrijkste van al is dat je het geleerde toepast om voordeel te halen uit het leertraject!
- Actieplannen worden al in de trainingsruimte gedefinieerd…
- …om je als deelnemer in staat te stellen je vooruitgang te evalueren ten opzichte van je eigen maatstaven in het dagelijks leven
- Tijdens sessies met alléén collega's coach je elkaar voor concrete situaties
- Collectieve intelligentie benutten om problemen op te lossen
- Beurtelings oefenen op luisteren, vragen stellen en feedback geven
- In een één-op-éénmeeting met je leidinggevende bespreek en definieer je als deelnemer de doelen die je wilt bereiken met deze training
- Alleen als je als deelnemer weet wat je manager en je bedrijf van je verwachten, kun je naar de verwachte resultaten toe werken
- Levendige, interactieve trainingsdagen vormen de ruggengraat van het leertraject
- Positieve confrontatie en feedback stimuleren je om je gedrag te veranderen
- Interactie in de groep stelt je in staat om te leren van collega's in een veilige maar toch uitdagende omgeving
- Slimme en gemakkelijk toegankelijke geheugensteuntjes voor belangrijke geleerde lessen.
- Stimuleert oefenen op momenten dat het ertoe doet.
- Online onderzoek dat deelnemers een duidelijk beeld geeft van de impact van hun eigen gedragingen
- Betrekt de belanghebbenden rond de deelnemer bij het leertraject
- Creëert gunstige omstandigheden om feedback te geven en te krijgen
Inspirerende locaties
- Locatie
- Lyon MERCURE LYON CENTRE CHATEAU PERRACHE12 cours de Verdun69002 LyonFrance
- Trainingsdagen
- 2 okt 20246 nov 20244 dec 20248 jan 20256 feb 2025
- Taal
- French
- Prijs
- EUR 5599 (excl. btw)
- Locatie
- Paris Mercure Gare de Lyon2, place Louis Armand75012 ParisFrance
- Trainingsdagen
- 9 okt 20246 nov 20244 dec 20247 jan 20255 feb 2025
- Taal
- French
- Prijs
- EUR 5599 (excl. btw)
- Locatie
- Amersfoort MERCURE HOTEL AMERSFOORT CENTREDe Nieuwe Poort 203812 PA AmersfoortNetherlands
- Trainingsdagen
- 15 okt 202412 nov 202412 dec 202414 jan 202511 feb 2025
- Taal
- Dutch
- Prijs
- EUR 5599 (excl. btw)
- Locatie
- Hoofddorp NH Amsterdam Schiphol AirportKruisweg 4952132 NA HoofddorpNetherlands
- Trainingsdagen
- 17 okt 202414 nov 202412 dec 202416 jan 202513 feb 2025
- Taal
- Dutch
- Prijs
- EUR 5599 (excl. btw)
- Locatie
- Rotterdam nhow RotterdamWilhelminakade 1373072 AP RotterdamNetherlands
- Trainingsdagen
- 17 okt 202421 nov 202419 dec 202423 jan 202513 feb 2025
- Taal
- Dutch
- Prijs
- EUR 5599 (excl. btw)
- Locatie
- Hoofddorp NH Amsterdam Schiphol AirportKruisweg 4952132 NA HoofddorpNetherlands
- Trainingsdagen
- 19 nov 202417 dec 202414 jan 202511 feb 202511 mrt 2025
- Taal
- English
- Prijs
- EUR 5599 (excl. btw)