Management
Einzelpersonen, Teams und Leistung führen. In diesem Trainingsprogramm erwerben und vertiefen Führungskräfte die Fähigkeit, Mitarbeiter zu motivieren und zu coachen.

In diesem Trainingsprogramm erwerben und vertiefen Führungskräfte die Fähigkeit, Mitarbeiter zu motivieren und zu coachen. Ziel ist es, eine proaktive Kultur der Zusammenarbeit zu entwickeln, die Führungskräften hilft, “Brandbekämpfung”, Ad-hoc-Kontrolle und Mikromanagement hinter sich zu lassen und Eigenständigkeit und Kooperation fördert.
Basierend auf anspruchsvollem Dialog werden die Werte und Ambitionen der Mitarbeiter an denen des Unternehmens ausgerichtet.
Zielgruppe
Manager, Team- und Projektleiter
Lerninhalte dieses Trainings
- Der Manager als Vorbild/Beispiel – konstruktive zwischenmenschliche Kommunikation
- Bessere Selbstkontrolle, Kontrolle anderer und des Geschäfts – auch in turbulenten Zeiten - Prioritäten setzen und Neuausrichtung
- Stärkere Mitarbeiterbindung und -entwicklung - Förderung von Delegieren, Feedback, Zielsetzung, Coaching erbringt erkennbare Wirkung
- Zeit- und Produktivitätsgewinn - bessere Vorbereitung, inspirierende und herausfordernde Meetings, Übernahme der Verantwortung für Handlungen
- Ein gesunder Strom von Initiativen - Anregung und Einbindung
- Eine nachhaltige Kultur – richtet die Werte und Ambitionen der Mitarbeiter an denjenigen des Unternehmens aus
Program
1
- Vorbildfunktion und Grundsätze des Human Capital Development
- Analyse der Haupt-Stakeholder: Meine Positionierung gegenüber mir selbst, anderen und meiner Umgebung
- Wahrnehmung und Realität: wie wir spontan mit anderen interagieren
- Die konstruktive Einstellung: Ausgangspunkt für eine faire Beurteilung
- Delegation, Empowerment und Verantwortlichkeit
- Eine schwierige Entscheidung mitteilen, Fehler zugeben
- Stile zwischen Einbindung und Lenkung ausbalancieren
2
- Von Erfahrungen lernen: Ergebnisse des ersten Trainingstages
- Die Macht von Einfluss und Bewusstsein: die 3 Gesetze
- Ziele und Erwartungen festlegen
- Menschen und Leistung verstehen: die Kunst des Fragens und des Zuhörens
- Kontrolle und Umgang mit Leistungsproblemen
- Fördern und Fordern
3
- Fortschritt meiner Lernziele prüfen: Umgang mit Leistung
- Verborgene Motivationstreiber verstehen, öffnende Fragen verwenden
- Feedback geben und erhalten
- Die Menschen entwickeln: Das Fördergespräch im Coaching-Kontext und Entwicklungsmeetings
- Umgang mit Leistungsträgern und Talenten
- Einer Gruppe eine wirkungsvolle Botschaft überbringen
4
- Fortschritt meiner Lernziele prüfen: Mitarbeiter coachen und entwickeln
- Veränderung: Erkennungsphasen, Trauerkurve, Übergang und Widerstand begleiten
- NEIN sagen bedeutet, zu etwas anderem JA zu sagen
- Umgang mit herausfordernden Arbeitsmeetings und mit Gruppenverhandlungen
- Umgang mit Unstimmigkeiten: Eingreifen, um die Unternehmenswerte und die Mitarbeiterausrichtung aufrechtzuerhalten
- Konfliktbewältigung
5
- Fortschritt meiner Lernziele prüfen: Umgang mit den Faktoren, die Veränderung hemmen
- Arbeitssitzungen und Umgang mit Kreativität: Rollen und Einstellungen
- Initiativen ergreifen: ein Projekt oder eine Empfehlung vor einer höheren Hierarchiestufe präsentieren
- Eigene Fällen: Training mit 10 Goldene Regeln
- Der Manager als Coach: Problem identifizieren, Commitment einholen, um die Lösung angehen zu können
- Meine eigene Marke und meine weitere Entwicklung
- Abschließendes Feedback
Lerntools

- Der entscheidende Faktor, um vom Lernprozess zu profitieren: das Gelernte anwenden!
- Maßnahmenpläne werden bereits im Schulungsraum erstellt …
- … damit die Teilnehmer ihren Fortschritt anhand der eigenen Messlatte im Alltag beurteilen können.
- In Sitzungen, die ausschließlich mit Kollegen abgehalten werden, coachen sich die Teilnehmer untereinander zu konkreten Situationen.
- Kollektive Intelligenz wird zur Problemlösung genutzt.
- Alternativ wird das Zuhören, das Stellen von Fragen oder Erteilen von Feedback geübt.

- In einem persönlichen Gespräch diskutieren und definieren der Teilnehmer und sein Vorgesetzter die Ziele, die mit dem Training erreicht werden sollen.
- Nur wenn der Teilnehmer weiß, was sein Vorgesetzter und das Unternehmen von ihm erwarten, kann er entsprechende Ergebnisse liefern.

- Lebhafte, interaktive Trainingstage bilden das Rückgrat des Lernprozesses.
- Positive Konfrontation und Rückmeldung stimulieren Verhaltensänderungen.
- Interaktion innerhalb der Gruppe ermöglicht das Lernen von anderen Teilnehmern in einer sicheren, aber anspruchsvollen Umgebung.

- Gut aufbereitet und leicht zugänglich werden die wesentlichen Lektionen in Erinnerung gerufen.
- In wichtigen Momenten wird zu Praxisübungen angeregt.

- Online-Befragung, mit der Teilnehmer klare Einblicke zu den Auswirkungen ihrer Verhaltensweisen erhalten
- Beteiligte, die mit dem betreffenden Teilnehmer zu tun haben, werden in den Lernprozess einbezogen.
- Schafft günstige Bedingungen für das Geben und Empfangen von Feedback.
Inspirierende Orte

- Ort
- Paris NOVOTEL PARIS CENTRE BERCY85, rue de Bercy75012 ParisFrance
- Trainingstage
- 7. Apr. 202312. Mai 20238. Juni 20236. Juli 20235. Sept. 2023
- Sprache
- French
- Preis
- EUR 4928 (zzgl. MwSt.)

- Ort
- Amersfoort MERCURE HOTEL AMERSFOORT CENTREDe Nieuwe Poort 203812 PA AmersfoortNetherlands
- Trainingstage
- 20. Apr. 202325. Mai 202322. Juni 202314. Sept. 202312. Okt. 2023
- Sprache
- Dutch
- Preis
- EUR 4840 (zzgl. MwSt.)

- Ort
- Hoofddorp NH Amsterdam Schiphol AirportKruisweg 4952132 NA HoofddorpNetherlands
- Trainingstage
- 16. Mai 202313. Juni 20235. Sept. 20233. Okt. 202331. Okt. 2023
- Sprache
- Dutch
- Preis
- EUR 4840 (zzgl. MwSt.)

- Ort
- Aix En Provence MERCURE AIX EN PROVENCESainte Victoire - D7N13790 CHÂTEAUNEUF LE ROUGEFrance
- Trainingstage
- 23. Mai 202327. Juni 20235. Sept. 202312. Okt. 20237. Nov. 2023
- Sprache
- French
- Preis
- EUR 4928 (zzgl. MwSt.)

- Ort
- Veldhoven NH Conference Centre KoningshofLocht 1175504 RM VeldhovenNetherlands
- Trainingstage
- 23. Mai 202320. Juni 20235. Sept. 20233. Okt. 202331. Okt. 2023
- Sprache
- Dutch
- Preis
- EUR 4840 (zzgl. MwSt.)

- Ort
- Rotterdam nhow RotterdamWilhelminakade 1373072 AP RotterdamNetherlands
- Trainingstage
- 25. Mai 202322. Juni 202314. Sept. 202312. Okt. 20239. Nov. 2023
- Sprache
- Dutch
- Preis
- EUR 4840 (zzgl. MwSt.)

- Ort
- Paris NOVOTEL PARIS CENTRE BERCY85, rue de Bercy75012 ParisFrance
- Trainingstage
- 30. Mai 202327. Juni 20236. Sept. 20235. Okt. 20239. Nov. 2023
- Sprache
- French
- Preis
- EUR 4928 (zzgl. MwSt.)

- Ort
- Hoofddorp NH Amsterdam Schiphol AirportKruisweg 4952132 NA HoofddorpNetherlands
- Trainingstage
- 30. Mai 202327. Juni 20235. Sept. 20233. Okt. 202331. Okt. 2023
- Sprache
- English
- Preis
- EUR 4840 (zzgl. MwSt.)

- Ort
- Zwolle Bilderberg Grand Hotel WientjesStationsweg 78011 CZ ZwolleNetherlands
- Trainingstage
- 1. Juni 202329. Juni 202314. Sept. 202312. Okt. 20239. Nov. 2023
- Sprache
- Dutch
- Preis
- EUR 4840 (zzgl. MwSt.)

- Ort
- Bordeaux Mercure Bordeaux Centre5, rue Robert Lateulade33000 BordeauxFrance
- Trainingstage
- 12. Sept. 202310. Okt. 20237. Nov. 202312. Dez. 202316. Jan. 2024
- Sprache
- French
- Preis
- EUR 4928 (zzgl. MwSt.)

- Ort
- Lyon MERCURE LYON CENTRE CHATEAU PERRACHE12 cours de Verdun69002 LyonFrance
- Trainingstage
- 12. Sept. 202310. Okt. 202317. Nov. 202314. Dez. 202322. Jan. 2024
- Sprache
- French
- Preis
- EUR 4928 (zzgl. MwSt.)

- Ort
- Diegem Van der Valk Hotel Brussels AirportCulliganlaan 41831 DiegemBelgium
- Trainingstage
- 12. Sept. 202310. Okt. 20237. Nov. 20235. Dez. 20239. Jan. 2024
- Sprache
- Dutch
- Preis
- EUR 4740 (zzgl. MwSt.)

- Ort
- Nantes Mercure Centre Grand Hotel4, rue du Couëdic44000 NantesFrance
- Trainingstage
- 14. Sept. 202317. Okt. 20239. Nov. 202314. Dez. 202318. Jan. 2024
- Sprache
- French
- Preis
- EUR 4928 (zzgl. MwSt.)

- Ort
- Louvain-La-Neuve Hotel ibis Styles Meeting CenterBoulevard de Lauzelle 611348 Louvain-La-NeuveBelgium
- Trainingstage
- 14. Sept. 202312. Okt. 20239. Nov. 20237. Dez. 202311. Jan. 2024
- Sprache
- French
- Preis
- EUR 4740 (zzgl. MwSt.)

- Ort
- Strasbourg Mercure Centre Gare14-15, place de la gare67000 StrasbourgFrance
- Trainingstage
- 19. Sept. 202312. Okt. 202314. Nov. 202312. Dez. 202323. Jan. 2024
- Sprache
- French
- Preis
- EUR 4928 (zzgl. MwSt.)

- Ort
- Amersfoort MERCURE HOTEL AMERSFOORT CENTREDe Nieuwe Poort 203812 PA AmersfoortNetherlands
- Trainingstage
- 5. Okt. 20231. Nov. 20237. Dez. 202311. Jan. 20248. Feb. 2024
- Sprache
- Dutch
- Preis
- EUR 4840 (zzgl. MwSt.)

- Ort
- Veldhoven NH Conference Centre KoningshofLocht 1175504 RM VeldhovenNetherlands
- Trainingstage
- 2. Nov. 20237. Dez. 202311. Jan. 20248. Feb. 20247. März 2024
- Sprache
- Dutch
- Preis
- EUR 4840 (zzgl. MwSt.)

- Ort
- Hoofddorp NH Amsterdam Schiphol AirportKruisweg 4952132 NA HoofddorpNetherlands
- Trainingstage
- 7. Nov. 202312. Dez. 20239. Jan. 20246. Feb. 20245. März 2024
- Sprache
- Dutch
- Preis
- EUR 4840 (zzgl. MwSt.)

- Ort
- Hoofddorp NH Amsterdam Schiphol AirportKruisweg 4952132 NA HoofddorpNetherlands
- Trainingstage
- 10. Nov. 202315. Dez. 202312. Jan. 20249. Feb. 20248. März 2024
- Sprache
- English
- Preis
- EUR 4840 (zzgl. MwSt.)

- Ort
- Amersfoort MERCURE HOTEL AMERSFOORT CENTREDe Nieuwe Poort 203812 PA AmersfoortNetherlands
- Trainingstage
- 16. Nov. 202314. Dez. 202318. Jan. 202415. Feb. 202414. März 2024
- Sprache
- Dutch
- Preis
- EUR 4840 (zzgl. MwSt.)