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Management

Einzelpersonen, Teams und Leistung führen. In diesem Trainingsprogramm erwerben und vertiefen Führungskräfte die Fähigkeit, Mitarbeiter zu motivieren und zu coachen.

  • 5 tage
  • 5 Monate
  • Niederländisch

In diesem Trainingsprogramm erwerben und vertiefen Führungskräfte die Fähigkeit, Mitarbeiter zu motivieren und zu coachen. Ziel ist es, eine proaktive Kultur der Zusammenarbeit zu entwickeln, die Führungskräften hilft, “Brandbekämpfung”, Ad-hoc-Kontrolle und Mikromanagement hinter sich zu lassen und Eigenständigkeit und Kooperation fördert.

Basierend auf anspruchsvollem Dialog werden die Werte und Ambitionen der Mitarbeiter an denen des Unternehmens ausgerichtet.

Zielgruppe

Manager, Team- und Projektleiter

Lerninhalte dieses Trainings

  • Der Manager als Vorbild/Beispiel – konstruktive zwischenmenschliche Kommunikation
  • Bessere Selbstkontrolle, Kontrolle anderer und des Geschäfts – auch in turbulenten Zeiten - Prioritäten setzen und Neuausrichtung
  • Stärkere Mitarbeiterbindung und -entwicklung - Förderung von Delegieren, Feedback, Zielsetzung, Coaching erbringt erkennbare Wirkung
  • Zeit- und Produktivitätsgewinn - bessere Vorbereitung, inspirierende und herausfordernde Meetings, Übernahme der Verantwortung für Handlungen
  • Ein gesunder Strom von Initiativen - Anregung und Einbindung
  • Eine nachhaltige Kultur – richtet die Werte und Ambitionen der Mitarbeiter an denjenigen des Unternehmens aus

Program

1
  • Vorbildfunktion und Grundsätze des Human Capital Development
  • Analyse der Haupt-Stakeholder: Meine Positionierung gegenüber mir selbst, anderen und meiner Umgebung
  • Wahrnehmung und Realität: wie wir spontan mit anderen interagieren
  • Die konstruktive Einstellung: Ausgangspunkt für eine faire Beurteilung
  • Delegation, Empowerment und Verantwortlichkeit
  • Eine schwierige Entscheidung mitteilen, Fehler zugeben
  • Stile zwischen Einbindung und Lenkung ausbalancieren
2
  • Von Erfahrungen lernen: Ergebnisse des ersten Trainingstages
  • Die Macht von Einfluss und Bewusstsein: die 3 Gesetze
  • Ziele und Erwartungen festlegen
  • Menschen und Leistung verstehen: die Kunst des Fragens und des Zuhörens
  • Kontrolle und Umgang mit Leistungsproblemen
  • Fördern und Fordern
3
  • Fortschritt meiner Lernziele prüfen: Umgang mit Leistung
  • Verborgene Motivationstreiber verstehen, öffnende Fragen verwenden
  • Feedback geben und erhalten
  • Die Menschen entwickeln: Das Fördergespräch im Coaching-Kontext und Entwicklungsmeetings
  • Umgang mit Leistungsträgern und Talenten
  • Einer Gruppe eine wirkungsvolle Botschaft überbringen
4
  • Fortschritt meiner Lernziele prüfen: Mitarbeiter coachen und entwickeln
  • Veränderung: Erkennungsphasen, Trauerkurve, Übergang und Widerstand begleiten
  • NEIN sagen bedeutet, zu etwas anderem JA zu sagen
  • Umgang mit herausfordernden Arbeitsmeetings und mit Gruppenverhandlungen
  • Umgang mit Unstimmigkeiten: Eingreifen, um die Unternehmenswerte und die Mitarbeiterausrichtung aufrechtzuerhalten
  • Konfliktbewältigung
5
  • Fortschritt meiner Lernziele prüfen: Umgang mit den Faktoren, die Veränderung hemmen
  • Arbeitssitzungen und Umgang mit Kreativität: Rollen und Einstellungen
  • Initiativen ergreifen: ein Projekt oder eine Empfehlung vor einer höheren Hierarchiestufe präsentieren
  • Eigene Fällen: Training mit 10 Goldene Regeln
  • Der Manager als Coach: Problem identifizieren, Commitment einholen, um die Lösung angehen zu können
  • Meine eigene Marke und meine weitere Entwicklung
  • Abschließendes Feedback

Lerntools

  • Der entscheidende Faktor, um vom Lernprozess zu profitieren: das Gelernte anwenden!
  • Maßnahmenpläne werden bereits im Schulungsraum erstellt …
  • … damit die Teilnehmer ihren Fortschritt anhand der eigenen Messlatte im Alltag beurteilen können.
  • In Sitzungen, die ausschließlich mit Kollegen abgehalten werden, coachen sich die Teilnehmer untereinander zu konkreten Situationen.
  • Kollektive Intelligenz wird zur Problemlösung genutzt.
  • Alternativ wird das Zuhören, das Stellen von Fragen oder Erteilen von Feedback geübt.
  • In einem persönlichen Gespräch diskutieren und definieren der Teilnehmer und sein Vorgesetzter die Ziele, die mit dem Training erreicht werden sollen.
  • Nur wenn der Teilnehmer weiß, was sein Vorgesetzter und das Unternehmen von ihm erwarten, kann er entsprechende Ergebnisse liefern.
  • Lebhafte, interaktive Trainingstage bilden das Rückgrat des Lernprozesses.
  • Positive Konfrontation und Rückmeldung stimulieren Verhaltensänderungen.
  • Interaktion innerhalb der Gruppe ermöglicht das Lernen von anderen Teilnehmern in einer sicheren, aber anspruchsvollen Umgebung.
  • Gut aufbereitet und leicht zugänglich werden die wesentlichen Lektionen in Erinnerung gerufen.
  • In wichtigen Momenten wird zu Praxisübungen angeregt.
  • Online-Befragung, mit der Teilnehmer klare Einblicke zu den Auswirkungen ihrer Verhaltensweisen erhalten
  • Beteiligte, die mit dem betreffenden Teilnehmer zu tun haben, werden in den Lernprozess einbezogen.
  • Schafft günstige Bedingungen für das Geben und Empfangen von Feedback.

Inspirierende Orte

Ort
Louvain-La-Neuve
Hotel ibis Styles Meeting Center
Boulevard de Lauzelle 61
1348 Louvain-La-Neuve
Belgium

Trainingstage
6. Sept. 2022
4. Okt. 2022
25. Okt. 2022
22. Nov. 2022
20. Dez. 2022

Sprache
French

Preis
EUR 4525 (zzgl. MwSt.)
Ort
NANTES
Mercure Nantes Centre Grand Hotel
4, rue du Couëdic
44000 NANTES
France

Trainingstage
27. Sept. 2022
25. Okt. 2022
22. Nov. 2022
13. Dez. 2022
19. Jan. 2023

Sprache
French

Preis
EUR 4715 (zzgl. MwSt.)
Ort
Bordeaux
MERCURE BORDEAUX CENTRE
5, rue Robert Lateulade
33000 Bordeaux
France

Trainingstage
27. Sept. 2022
19. Okt. 2022
17. Nov. 2022
13. Dez. 2022
19. Jan. 2023

Sprache
French

Preis
EUR 4715 (zzgl. MwSt.)
Ort
Lyon
Hôtel Charlemagne
23 Cours Charlemagne
69002 Lyon
France

Trainingstage
6. Okt. 2022
8. Nov. 2022
15. Dez. 2022
24. Jan. 2023
23. Feb. 2023

Sprache
French

Preis
EUR 4715 (zzgl. MwSt.)
Ort
Brussels
Van der Valk Hotel Brussels Airport
Culliganlaan 4B
1831 Diegem
Belgium

Trainingstage
6. Okt. 2022
3. Nov. 2022
24. Nov. 2022
22. Dez. 2022
19. Jan. 2023

Sprache
Dutch

Preis
EUR 4525 (zzgl. MwSt.)
Ort
Amersfoort
NH Amersfoort
Stationsstraat 75
3811 MH Amersfoort
Netherlands

Trainingstage
6. Okt. 2022
3. Nov. 2022
1. Dez. 2022
19. Jan. 2023
16. Feb. 2023

Sprache
Dutch

Preis
EUR 4615 (zzgl. MwSt.)
Ort
Aix-en-Provence
Renaissance Hotel Aix en Provence
320, Avenue Mozart
13100 Aix-en-Provence
France

Trainingstage
11. Okt. 2022
15. Nov. 2022
15. Dez. 2022
18. Jan. 2023
16. Feb. 2023

Sprache
French

Preis
EUR 4715 (zzgl. MwSt.)
Ort
Paris
NOVOTEL PARIS CENTRE BERCY
85, rue de Bercy
75012 Paris
France

Trainingstage
12. Okt. 2022
8. Nov. 2022
7. Dez. 2022
24. Jan. 2023
23. Feb. 2023

Sprache
French

Preis
EUR 4715 (zzgl. MwSt.)
Ort
Strasbourg
Mercure Centre Gare
14-15, place de la gare
67000 Strasbourg
France

Trainingstage
18. Okt. 2022
16. Nov. 2022
14. Dez. 2022
25. Jan. 2023
7. März 2023

Sprache
French

Preis
EUR 4715 (zzgl. MwSt.)
Ort
Veldhoven
NH Conference Centre Koningshof
Locht 117
5504 RM Veldhoven
Netherlands

Trainingstage
1. Nov. 2022
6. Dez. 2022
17. Jan. 2023
14. Feb. 2023
14. März 2023

Sprache
Dutch

Preis
EUR 4615 (zzgl. MwSt.)
Ort
Zwolle
Bilderberg Grand Hotel Wientjes
Stationsweg 7
8011 CZ Zwolle
Netherlands

Trainingstage
3. Nov. 2022
1. Dez. 2022
19. Jan. 2023
16. Feb. 2023
16. März 2023

Sprache
Dutch

Preis
EUR 4615 (zzgl. MwSt.)
Ort
Hoofddorp
NH Amsterdam Schiphol Airport
Kruisweg 495
2132 NA Hoofddorp
Netherlands

Trainingstage
11. Nov. 2022
16. Dez. 2022
20. Jan. 2023
17. Feb. 2023
24. März 2023

Sprache
English

Preis
EUR 4615 (zzgl. MwSt.)
Ort
Hoofddorp
NH Amsterdam Schiphol Airport
Kruisweg 495
2132 NA Hoofddorp
Netherlands

Trainingstage
15. Nov. 2022
13. Dez. 2022
31. Jan. 2023
7. März 2023
4. Apr. 2023

Sprache
Dutch

Preis
EUR 4615 (zzgl. MwSt.)
Ort
Amersfoort
NH Amersfoort
Stationsstraat 75
3811 MH Amersfoort
Netherlands

Trainingstage
17. Nov. 2022
15. Dez. 2022
19. Jan. 2023
16. Feb. 2023
16. März 2023

Sprache
Dutch

Preis
EUR 4615 (zzgl. MwSt.)
Ort
Rotterdam
nhow Rotterdam
Wilhelminakade 137
3072 AP Rotterdam
Netherlands

Trainingstage
29. Nov. 2022
22. Dez. 2022
24. Jan. 2023
21. Feb. 2023
16. März 2023

Sprache
Dutch

Preis
EUR 4615 (zzgl. MwSt.)