Tréninky, koučink, poradenství

Být dobrým manažerem a zvládat vedení lidí s dlouhodobě pozitivními výsledky vyžaduje především dobrou znalost sebe sama, sebereflexi, sebedůvěru a přirozenou autoritu.

Znalost teorie v tomto případě nestačí. Proto je náš program zaměřen na autenticitu, překlenutí rozdílu mezi „vím“ a „umím“ a řešení reálných situací tak, abyste po skončení kurzu dokázali naučené aplikovat v praxi s viditelnými výsledky.
 

Každý z nás se dnes a denně ocitá v situacích, kdy je nucen se svými partnery či klienty vyjednávat. Náš trénink vás připraví na možné scénáře a naučí vás, jak je zvládat.

Projdeme s vámi všechny fáze od přípravy po vedení vyjednávání, vybavíme vás dvaceti vyjednávacími gambity. A to vše postavíme na vyjednávacím stylu, který je vám vlastní. 

Dvoudenní program pro každého, kdo se potýká se stresem, neustálým napětím a tlakem.
 
Naučte se zvládat výzvy a změny dnešního dynamického světa. Naplňte očekávání a nároky v práci a zvládněte vše skloubit s osobním životem. Ukážeme vám, jak pracovat se stresem, předcházet emočnímu i fyzickému vyčerpání a jak nalézt životní rovnováhu a energii.
 

Jak lépe poznat sám sebe, své kolegy a spolupracovníky? Jak rozvíjet svůj potenciál a jak v tom podporovat ostatní?
 
Naučte se identifikovat silné a slabé stránky člověka a porozumět tomu, jak s nimi zacházet a co nejlépe je využít v práci i osobním životě.
Poznejte inovativní metodu Core Quandrants® z dílny jednoho z nejvíce inspirativních evropských koučů.

Dobrý VUCA leader je pro organizaci, tým i jednotlivce majákem v chaotickém prostředí.
Naučte se dovednostem, nástrojům a přístupům, díky kterým rychle pochopíte současné i budoucí výzvy, dělejte správná rozhodnutí a veďte vaši společnost a lidi správným směrem.

Channelling resources to the point of need. Ensuring the flow of productive initiatives. Securing employee engagement through coaching and empowerment. Assuring people and business performance, as diversity and complexity rise in local and international markets. All these managerial imperatives are underpinned by two fundamental elements: self-knowledge and self-control.