Firemní programy

Specializujeme se na vzdělávání v oblasti vedení a řízení lidí, prodejních dovedností a trénování těch, kteří sami školí a vzdělávají, například interních koučů a trenérů.

Více než 25 let mezinárodních zkušeností nám umožňuje přistupovat ke každému klientovi individuálně.

Můžete si vybrat z našich tematických okruhů nebo si zvolit vlastní téma. Konkrétní podobu a obsah programu ladíme vždy po diskuzi s vámi - dle vašich cílů, očekávání, složení týmů...

Věnujeme se i rozvoji High Potentials a Talentů.

Máte zájem o školení pro vaše zaměstnance? Chcete se na cokoli zeptat?

Kontaktujte naši kolegyni Markétu Drtinovou: mdrtinova@krauthammer.com.

Portfolio témat firemních programů

Připravujete vzdělávací plán pro vaše zaměstnance?
Vyberte si z témat, která nabízíme, a nebo přijďte s vaším vlastním návrhem.

Tvorba pozitivní a přesvědčivé vize pro rozvoj organizace. Získání důvěry a zaujetí k úspěšnému leadershipu.

Vedení jednotlivců a týmů, rozvoj výkonu a motivace, autenticita a rozvoj kompetencí schopného vůdce.

Rozvoj prodejních a vyjednávacích dovedností, zaměřených na měřitelné výsledky, B2B i B2C, osobnost prodejce.

Dobrý VUCA leader je pro organizaci, tým i jednotlivce majákem v chaotickém prostředí.

Naučte se identifikovat silné a slabé stránky člověka a porozumět tomu, jak s nimi zacházet.

Tento program je možné kombinovat s dalšími programy Krauthammer.

Získání kompetencí potřebných pro novou úroveň výkonu, osobnostní rozvoj, prezentační dovednosti, koučink, rozvoj a trénink trenérů, konzultantů a koučů.

Vývoj interních tréninkových programů a rozvoj kompetencí nezbytných pro specialisty a manažery, kteří se zaměřují na vedení rozvojových aktivit.

Máte dobrou sebereflexi? Zajímá vás, jak vás vidí ostatní? Zjistěte to prostřednictvím dotazníku 4 Level Scale.

Přihlášením na naše programy dáváte souhlas s našimi Všeobecnými obchodními podmínkami.

Evoluce organizace

Změna je často vnímána jako jediná konstanta v tomto světě. Agilita je pro organizace nutností, aby zajistily udržitelný úspěch.
Myšlenkoví vůdci jako Simon Sinek věří, že 21. století se vyvíjí do emotivnější a etičtější éry. Organizace by proto měly vytvářet pracovní prostředí, kam lidé skutečně chtějí patřit. Mnoho organizací věří v holistický přístup k překonání změn, včetně zaměstnanců, zákazníků a partnerů. Co ale neberou v úvahu, je evoluční proces. Nakonec nevíme, co přijde dál.