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Nouveaux managers: diriger avec impact

Dans ce programme de formation hybride, les professionnel(le)s qui occupent un poste de direction pour la première fois et souhaitent se perfectionner embarqueront dans un voyage de transformation. De la culture de la conscience de soi à la maîtrise de l’art de la communication d’influence, ce programme vous permettra d’acquérir les compétences essentielles pour diriger efficacement. Vous découvrirez des insights pertinents sur la gestion d’équipe, la collaboration et les défis du leadership. Conçu pour les professionnel(le)s expérimenté(e)s, ce programme fournit toutes les ressources nécessaires pour exceller dans votre rôle de cadre.

  • 6 mois
  • 6 demi-journées en ligne
  • Français

Ce programme complet s’adresse à des personnes comme vous, qui s’apprêtent à prendre un poste de direction et souhaitent se perfectionner. Il vous permettra d’acquérir les compétences essentielles et la mentalité nécessaires pour exceller.

Dans l’environnement de travail dynamique d’aujourd’hui, la capacité à conduire le changement est cruciale. Notre programme fournit les stratégies et les tactiques dont vous avez besoin pour diriger efficacement les initiatives de changement, mais aussi pour veiller à la transition en douceur et à l’obtention de résultats positifs pour votre équipe et votre organisation.

Découvrez la puissance du coaching comme outil de leadership : vous apprendrez à cultiver les talents, à fournir du feedback constructif et à donner aux membres de votre équipe les moyens de réaliser leur potentiel. Grâce à des séances ciblées et à des ateliers interactifs, vous aiguiserez les outils nécessaires pour inspirer et guider votre équipe vers une réussite commune.

L’application Lepaya garantira une expérience d’apprentissage fluide. Les supports à consulter en amont de la formation vous prépareront à participer à des études de cas, tandis que les séances en classe vous permettront de mettre vos acquis en pratique. Vous bénéficierez également d’un soutien continu grâce à des mini-challenges, des échanges avec un partenaire et des aide-mémoires utiles une fois la formation terminée. À la fin de ce parcours d’apprentissage, vous disposerez de tout le nécessaire pour assurer dans votre rôle de cadre et propulser votre carrière vers de nouveaux sommets. Préparez-vous à diriger avec confiance et à inspirer votre équipe à réussir !

Participant(e)s :

Nouveaux managers opérationnels

Aucun pré-requis n’est nécessaire pour participer à nos formations.

Un consultant est à votre disposition pour vous conseiller sur le parcours le plus adapté à vos besoins.

Veuillez nous contacter au 01 44 69 60 00.

À l’issue de la formation, vous saurez :

  • Identifier votre mindset actuel et le comparer à celui d’un(e) responsable qui inspire.

  • Expliquer les avantages liés à l’adoption d’un mindset de responsable.

  • Reconnaître les facteurs ayant un impact sur l’adoption d’un mindset de responsable.

  • Accorder vos pensées et vos comportements avec un mindset de responsable.

  • Reconnaître les facteurs de sécurité psychologique et les interventions nécessaires pour l’entretenir.

  • Créer un sentiment authentique de sécurité au sein de votre équipe.

  • Favoriser l’engagement en faveur d’objectifs communs aux membres de l’équipe.

  • Permettre à son équipe d’appréhender une situation dans son ensemble.

  • S’exercer à fixer des objectifs de manière efficace.

  • Identifier le niveau de compétence et la motivation d’apprentissage des membres de l’équipe pour déterminer votre approche de responsabilisation.

  • Adapter vos comportements pour confier des responsabilités aux membres de votre équipe et leur donner les moyens d’assumer leurs actions et décisions.

  • S’entraîner à animer des conversations pour galvaniser votre équipe et trouver des insights qui mènent à des actions.

  • Comprendre ce qu’est le coaching et comment il stimule le développement personnel.

  • Approfondir la conversation par le biais de questions ouvertes.

  • Appliquer le modèle GROW avec efficacité.


Programme :

1

Apprendre à recadrer les mindsets dans certaines situations pour promouvoir des schémas de pensée et des comportements conformes à un mindset de responsable.

2
  • Créer un sentiment de sécurité et de confiance, deux éléments essentiels à tous les aspects du leadership inspirant..
3

Apprendre à fixer des objectifs pertinents avec les membres de l’équipe afin d’améliorer leurs performances, tout en liant ces objectifs avec leurs motivations personnelles et la vision d’ensemble.

4
  • Responsabiliser chaque membre de l’équipe tout en reconnaissant qu’il n’existe pas de règle universelle, et apprendre à adapter votre approche aux besoins individuels.
5
    • Acquérir une compréhension approfondie du modèle à utiliser dans diverses situations.

    • Appliquer les 3 domaines de leadership fondamentaux à votre cas.

6
  • S’entraîner à adopter une approche de coaching dans les conversations.

  • Apprendre à aider les membres de l’équipe à trouver des solutions et des réponses à leurs difficultés en autonomie au lieu de résoudre le problème à leur place.

Parcours d’apprentissage :

Le parcours d’apprentissage se compose de 4 étapes conçues pour vous permettre d’acquérir au mieux les connaissances visées. Notre mission consiste à vous aider à appliquer vos nouvelles compétences dans le cadre de votre emploi.

Votre programme commence par une phase de découverte au cours de laquelle vous pourrez vous familiariser avec la méthode d’apprentissage de Lepaya. Nous vous fournissons les informations dont vous avez besoin, ainsi qu’un aperçu de votre niveau actuel de compétences et de vos axes d’amélioration obtenus grâce à une évaluation complète.

Chaque sujet de formation débute ensuite par une phase d’apprentissage qui consiste à vous préparer de manière autonome pour la séance en classe à l’aide de l’application Lepaya.

Pendant cette séance de 3 heures, le maître-mot est la pratique : vous vous exercez de manière concrète en vous basant sur vos propres cas.

À la fin de la séance, nous vous demanderons de vous engager à appliquer vos compétences au quotidien. C’est la phase pratique, durant laquelle nous vous encourageons à appliquer vos compétences en vous apportant des éléments et tout le soutien dont vous avez besoin pour vous préparer.

Vous ne vous lancerez pas seul(e) dans votre parcours d’apprentissage : votre manager est également là pour vous soutenir et un binôme vous sera attribué au début du programme.

Outils d’apprentissage

Vous choisissez un moment futur au cours duquel vous souhaitez appliquer vos nouvelles compétences en vous aidant des enseignements acquis lors de la séance du jour.

    • Basé sur l’intelligence artificielle, le coach IA est l’une de nos dernières fonctionnalités. Nous l’utilisons notamment pour évaluer vos compétences en présentation et en communication. Voici comment cela fonctionne :

    • Vous téléchargez une vidéo qui vous montre en train d’appliquer la compétence concernée (par exemple, en train de faire une présentation). Vous pouvez télécharger une vidéo existante (90 secondes) à partir de votre galerie ou enregistrer une vidéo en direct.

    • Ensuite, nous analysons votre contenu. Cela peut prendre jusqu’à 15 minutes. Vous pouvez fermer l’application en attendant, nous vous informerons de la progression.

    • Vous recevrez une notification dès l’analyse terminée et pourrez alors consulter vos résultats. Dans cet exemple, les compétences de présentation sont évaluées selon 8 indicateurs de performance : 5 sur le langage corporel (gestes, mouvement, contact visuel, posture, expressions faciales) et 3 sur la diction et le discours (mots parasites, vitesse, pauses).

Dans vos mini-leçons de conclusion, vous trouverez des mini-challenges pour vous aider à mettre en pratique vos nouvelles compétences au travail, mais aussi des articles approfondis sur le sujet ainsi que des aide-mémoires, des conseils et des astuces de votre coach, et bien plus encore ! Vous pourrez toujours accéder à ces ressources, même après la fin du programme.

  • À la fin du programme, nous vous demanderons (ainsi qu'aux personnes à qui vous avez demandé un feedback) de réaliser à nouveau l’analyse des compétences pour vous donner un aperçu de votre progression et célébrer le chemin parcouru.

  • La plateforme Lepaya (accessible sur mobile et ordinateur) constitue votre bibliothèque personnelle en ligne, où vous trouverez les éléments suivants :

  • Analyse des compétences : il s’agit d’un excellent outil pour réfléchir à vos objectifs avant de commencer votre parcours d’apprentissage, car il vous offre un aperçu de vos forces et de vos axes de développement. Pour chaque sujet de formation, vous vous auto-évaluerez sur deux à trois questions portant sur le comportement. Vous pouvez également inviter des personnes de votre entourage professionnel à vous faire part de leurs remarques. C’est parfait pour démarrer la conversation !

  • Mini-leçons de préparation : nos « mini-leçons » sont en fait des supports qui vous aident à vous préparer pour la séance en présentiel. Il peut s’agir de courts articles, de quiz ou de vidéos qui vous expliquent l’objectif de la séance et les principaux outils que vous allez utiliser. Et, c’est le plus important, ces leçons vous aident à réfléchir à votre propre situation pour préparer un cas personnel lors des séances en classe. Vous pouvez les faire à votre propre rythme, au moment qui vous convient le mieux !

    • Vous définissez un objectif et le décomposez en mini-étapes réalisables.

    • Ensuite, nous personnalisons vos aide-mémoires et vos mini-leçons de conclusion afin de vous rappeler votre objectif, vous aider à vous y préparer et à revenir sur la façon dont les choses se sont déroulées, le tout en appliquant vos compétences !

    • Au début du programme, vous vous verrez attribuer un(e) ou deux partenaires parmi les participant(e)s de votre groupe.

    • Vous serez encouragé(e) à échanger tout au long du programme, dans le cadre des séances en présentiel comme en dehors.

    • Vous trouverez dans l’application Lepaya la mini-leçon partenaire, qui comprend des questions et des pistes de réflexion pour discuter ensemble après la séance en classe. Il s’agit principalement de faire le point sur la façon dont vous allez appliquer vos compétences, et voir de quelle manière vous allez vous entraider pour préparer la prochaine séance.

  • Ils vous permettent de mettre en pratique votre cas personnel dans un jeu de rôle proche de votre situation réelle en vous confrontant à un acteur ou une actrice. Après avoir planté le décor, vous pourrez « jouer » votre cas 2 fois. Après chaque round, le/la coach et les autres participant(e)s vous font part de leurs commentaires. Vous serez surpris(e) de constater à quel point cet exercice semble réel ! C’est une excellente occasion de tester différentes approches, de s’entraîner et d’apprendre.
  • Durant ces rounds, vous vous tenez en demi-cercle autour de votre coach, qui aura décrit la situation et expliqué l’objectif au préalable. Un(e) volontaire s’avance dans le ring et se met en scène dans un scénario donné. S’il ou elle souhaite que quelqu’un d’autre prenne le relais, il/elle peut sortir du ring, ou vous pouvez vous-même faire un signe pour montrer que vous voulez participer à votre tour. C’est un excellent exercice d’équipe pour commencer à mettre en pratique une nouvelle compétence et apprendre les un(e)s des autres !
  • Elles sont interactives, dynamiques et offrent de nombreuses occasions de vous entraîner avec vos propres cas pour obtenir des conseils personnalisés. Si les mini-leçons de préparation vous permettent de vous entraîner sur un cas fictif, la séance consiste à vous exercer sur un cas réel : le vôtre.

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1

Saison du programme: Printemps 2024

Lieu: MS Teams

Jours de formation:

  • 02-05-2024
  • 22-05-2024
  • 13-06-2024
  • 04-07-2024
  • 25-07-2024
  • 30-07-2024

Langue: Français

Format: Distanciel

Prix: € 2699 (HT)

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2

Saison du programme: Automne 2024

Lieu: MS Teams

Jours de formation:

  • 10-10-2024
  • 07-11-2024
  • 05-12-2024
  • 07-01-2025
  • 28-01-2025
  • 18-02-2025

Langue: Français

Format: Distanciel

Prix: € 2699 (HT)

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