Klantcases
Standaarden formuleren voor een op waarden gebaseerde leiderschapscultuur om de strategie van internationalisering uit te voeren
Het 'onzichtbare zichtbaar' maken door middel van op maat afgestelde klantenservice
Tevredener klanten dankzij veranderingen in gedrag en houding van medewerkers
Ontwikkeling van managers 2.0: zorgen voor groei, voldoening en welzijn van medewerkers
Coachen van een nieuw directiecomité om snel als één team te handelen
Synergiën creëren tussen verschillende managementniveaus en potentieel aanboren
Opbouwen van een nieuw managementteam dat verenigd is en effectief culturele en strategische verandering binnen een agrarische coöperatie kan stimuleren.
Global “commercial excellence” ontwikkelen met een internationaal salesprogramma
Bouwen aan wereldwijde commerciële uitmuntendheid via een internationaal verkoopprogramma
Een wereldwijde leiderschapscultuur ontwikkelen in een onderneming van entrepreneurs
Gezamenlijke managementpraktijken invoeren om operationele verbeteringen te realiseren
Leiderschap in ons dagelijkse werk is een grote verbetering.