Klantcases


Standaarden formuleren voor een op waarden gebaseerde leiderschapscultuur om de strategie van internationalisering uit te voeren


Het 'onzichtbare zichtbaar' maken door middel van op maat afgestelde klantenservice


Tevredener klanten dankzij veranderingen in gedrag en houding van medewerkers


Ontwikkeling van managers 2.0: zorgen voor groei, voldoening en welzijn van medewerkers


Coachen van een nieuw directiecomité om snel als één team te handelen


Synergiën creëren tussen verschillende managementniveaus en potentieel aanboren


Opbouwen van een nieuw managementteam dat verenigd is en effectief culturele en strategische verandering binnen een agrarische coöperatie kan stimuleren.


Global “commercial excellence” ontwikkelen met een internationaal salesprogramma


Bouwen aan wereldwijde commerciële uitmuntendheid via een internationaal verkoopprogramma


Een wereldwijde leiderschapscultuur ontwikkelen in een onderneming van entrepreneurs


Gezamenlijke managementpraktijken invoeren om operationele verbeteringen te realiseren


Leiderschap in ons dagelijkse werk is een grote verbetering.